公司“强素质、铸文明”活动工作总结
一、高度重视明确责任齐抓共管
我公司根据上级文件精神要求,结合公司工作实际,及时召开了“强铸”活动动员大会,要求全体员工以党的十六届六中全会精神为指导,以邓小平理论和“三个代表”为依据,以“社会主义荣辱观”为衡量标尺,围绕交运集团为工作核心,结合行业文明创建活动为有效载体,积极投身到“强铸”活动中来。同时强化了“强铸”活动领导小组职责,着重重申了***经理负全责,***副经理负专责,各小组成员分工负责的活动管理机制。
二、统筹规划精心部署注重实效
在活动领导小组的带领下,各项工作扎实推进。首先制定出了活动实施方案和工作措施,明确了活动指导思想和基本原则,部署了活动内容和工作要求,出台了考核标准、实施办法、奖惩办法和长效管理措施。在活动中,实行层层落实、级级考核,强化责任管理,贯彻目标管理,落实实效管理,各项工作分项分步骤协调进行,既有分工又有合作,从而有效地推动了“强铸”活动的整体提高。
三、措施得力方法多样效果显著
根据活动实施方案和工作要求,我公司高起点、严要求、多方面进行了严格的部署,采取了行之有效的措施:
(一)保持一个领先的精神境界
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