如何撰写让领导满意的讲话稿
如何写出让领导满意的讲话稿
讲话稿要让领导满意,关键在于准确领会领导的意图,注意领导讲话的场合,同时还要把握领导讲话稿的效用、尽量了解领导的个人特点,使领导讲话稿与领导个性特点相吻合。另外还要把握好讲话稿的结构安排和表现形式,掌握好写作规律和技巧。
领导讲话,就是指领导同志在各类不同场合发表的言论。作为组织部的撰稿人,撰写领导讲话稿,一般有开涉及到组织人事、党建工作会议的大会讲话,开各类座谈会的讲话,区相关领导和部门来检查时的汇报,还有就是开展一些专项活动时祝贺鼓动性的讲话。
怎样才能写出让领导满意的讲话稿呢。我认为应当做到以下几点。
一、明确目的,领会意图
领会意图,是指准确把握领导讲话的主旨和领导所要表达的观点。领导讲话稿是为领导写的,也是由领导去讲的。领导讲话是体现领导思路、能力和水平的重要方面,也是领导推动工作、部署任务的重要手段。群众对领导水平的评价,往往听他的讲话,讲话稿写得不好,会影响领导在群众中的威信,如果是向上级的汇报,更是会影响到上级对他能力的评价。弄不好还会影响仕途。所以大多数领导者都高度重视自己讲话稿的质量。一篇不能很好体现领导意图的讲话稿,不论从哪个角度讲都是一篇失败之作。那么,怎样才能准确领会领导意图。我认为应注意如下几点:
(一)联系实际领会法应注意联系三方面的情况:
一是联系上级指示进行领会。绝大多数领导讲话是为了贯彻落实上级的指示精神,或者为了完成某项具体任务。把领导的讲话同上级的指示精神联系起来领会,领导讲话的意图也就容易理解了;比方我们要开组织工作会议,那么就要先把区组工会议的文件和精神吃透,写哪个领导的讲话,对应区的相关领导的讲话。如有写刘书记的讲话,当然先把蒋书记在区组工会议的讲话稿弄到手。我们开组工会议,是我们部门要贯彻区组工会议精神,所以这时可以借领导的口讲我们的话。组织部本身有什么要求、部署,尽可以写到讲话稿上去。表扬、肯定组织部的话,都可以写上去。
二是联系实际进行领会。领导讲话一般都具有一定的针对性,特别是街道,很多都是为解决具体问题,推动相应工作而讲的。把街道的主要情况和存在的主要问题搞清搞透,也就容易准确把握领导意图。所以我们平时要多关心和留意街道的中心工作,积累相关材料,如布吉通讯、布吉信息还有相关文件都要多看看。这样才不会领导交待你几句,你就干巴巴地把这几句变成文字。
三是联系领导的关注点进行领会。所谓领导的关注点,也就是领导在一段时间内注意的热点和强调的重点。也就是说,在最近一段时间内,领导强调最多的是什么问题,大会小会讲得最多的是什么问题。这样联系起来想一想,通常也就能悟出一些道理来,有助于准确把握领导讲话的意图。当然不同的领导有不同的关注点,如刘书记和林书记的关注点就不同。刘关注的是街道全局和人事问题,干部职工的能力和执行力也是他非常关注的,林书记关心的更多是财政问题。像上次我写的刘书记在街道工作站人员调整会议上的讲话,赵部长就帮我加上了这么一段:
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