烟草如何提高需求预测准确率

如何进行人员需求预测

招聘与配置2008-11-2711：42阅读26评论0

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趋势分析

分析过去5年左右时间的人员数量，考虑销售额及生产率的变化来预测

未来人员需求。

比率分析

根据原因性因素（如销售额）与所需人员数量的比率确定人员需求。

经验比例法：根据某些人员（如政工人员、医护人员、炊事员占企业总人

数的比例进行预测。）

德尔菲法（delphi）与列名小组法

常用于短期预测。

德尔菲法的操作流程

（1）在问题明确以后，要求每个专家通过填写精心设计的问卷，来提出解

决问题的方案；

（2）每个专家匿名并独立地完成第一份问卷；

（3）把第一次问卷的结果整理出来；

（4）把整理和调整的结果分发给每个人一份；

（5）每个专家看完整理结果以后，要求他们再次提出解决问题的方案。

（6）如有必要，重复步骤4和步骤5，直到找到大家意见一致的解决办法。

工作负荷法

按照历史数据，先算出对某一特定工作每单位时间（如每天）每人工作负荷（如产量），再根据未来的生产量目标计算出要完成的总工作量，然后根据

前一标准折算出所要的人力资源数。

总体需求结构分析预测法

总体需求结构分析预测法可用一下公式表示：

nhr=p+c-t