在省委组织部“四好”领导班子创建活动会上的发言

加强“四好”领导班子创建活动总结发言

公司结务实的领导班子是企业全面发展的重要保证。**公司在开展以“政治素质好、经营业绩好、公司结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动中，坚持建设学习型、发展型、务实型、民主型、廉政型班子的总体目标，把提高领导班子和领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，作为加速提升企业核心竞争力，全面完成企业各项工作目标的坚强保证，使企业领导班子坚持不断巩固和加强。

一、党委重视、明确责任，确保创建活动顺利开展**公司党委高度重视“四好”领导班子创建工作，2015年初，公司党委将创建“四好”领导班子活动纳入了全公司党建工作的整体目标中。一是成立公司创建“四好”班子领导小组，企业主要领导负总责，领导班子成员全部纳入领导小组成员中，活动领导小组负责对创建活动组织实施和督导；二是建立“四好”领导班子创建活动工作责任制，每位公司领导分别对“四好”班子创建的内容进行责任挂钩，明确公司领导工作职责。同时，公司领导还分别与基层十三个党支部结对挂钩，负责对基层单位的创建活动进行指导、检查和落实。三是成立“四好”领导班子创建工作办公室，承担活动的具体指导和落实工作制度，负责制定创建活动实施方案，找准创建工作的切入点。四是根据师国有企业创建“四

－１－好”领导班子活动座谈会精神，公司党委及时召开了全公司范围内的创建“四好”领导班子动员大会，公司主要领导向基层单位党、政、工、青、妇传达了会议精神，并做了动员讲话。五是公司党委与基层单位签订了创建“四好”领导班子责任书，按要求进行阶段考核验收，并将验收结果纳入到精神文明考核目标中，作为干部使用及工资、奖金发放的依据。