领导者思想高度决定企业高度

高度决定视野

时光飞逝，转眼间发电分厂也投产运行俩年多。在这段时间里，我在公司的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。我的工作理念是高度决定视野，角度决定方向。如果你站在较低的位置上，就容易被各种事物错综复杂的表象所困扰，你往往会觉得处处都是问题。高标准的要求自己才能把领导下发的被动的任务，很高兴的主动的完成。现将本人的一些工作心得与大家分享如下：

一、稳定运行才能保证效益。投产至今，每次产量突破的背后都是随窑运转率95%以上。随着水泥行业竞争的白热化，加强对设备的科学管理，使其能作到安全稳定运行，是公司获得较大经济效益的重要途径。发电分厂投运之初，事故频发，保护机组安全成为大家的首要。当时日跳机次数最高时可达到十几次，因为运转率的偏低，分厂的效益根本无从谈起。后经公司领导与变电站协调，降低了变电站对我分厂发电机电压、无功功率的影响，从而保证了机组的运转率，提高了分厂的效益。秦双星担任我分厂工程师之后，对我们灌输机组安全的重要性，运行调整要做到“三稳四勤”（勤检查、勤联系、勤分析、勤调整；汽压稳、汽温稳、水位稳）。秦工告诫我们做事要分清主次，出现事故要先保证机组安全，再追求经济效益最大化。一次大的事故可以让你坠入地狱，机组安全运行才是根本。

二、树立爱厂如家的责任心。在其位、谋其政、做其事、尽其责。忠于职守、勤勉