如何成为优秀的区域主管

如何成为一名优秀的财务主管

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告诉朋友2009-04-03被关注了996次

随着社会经济的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务主管呢。笔者以过来人的身份在这

随着社会经济的不断发展，企业对财务管理的要求也越来越高。从最初的古代结绳记事到如今的复式计帐，会计的发展走过了许多的路程。对于一名财务人员来说，如何能成为一名优秀的财务主管呢。笔者以过来人的身份在这里谈谈。

一。擅长沟通，熟练掌握沟通技巧。

作为一名财务主管，你需要面对的不再是几个会计科目，几百份凭证，你需要面对许许多多的人。企业外部如政府部门、客户、供应商、审会中价机构、社会鉴证机构；企业内部如投资者、企业高层领导、直接上司、平级别的同事、其他部门以及你的下属。内外部关系处理不好，往往会让你很难处理各种各样的事情。比如你不能处理好部门同事的关系，你就不能很好的将财务最基本的事情完成；如果你不能与财政、统计、工商、税务搞好关系，那么从现实来看，他们会给你设置好许多难处。这里总结沟通的几点。

第一。对上司尊敬而不盲从，不卑不亢。上司只是工作中的一种关系，不代表他比你优秀或说比你高贵，所以没有必要对上司过分巴结或者害怕或者排斥。但是将心比你，如你的下属也不与你协作，你也会很难处理，所以得表示应有的协作。

第二：对政府部门要一整体利益为重，该送就送，该给就给。如今的财政、工商、税务哪个都是大爷，谁都不能得罪。喝酒吃饭、休闲娱乐这种平常投资会在关键时刻帮你的忙。第三：对下属要平心静气，理解为本。人心都是肉长的，如果你是以朋友的心态对待下属，相信你会有许多的朋友。不是有句话：‘人生难买是朋友，朋友多了路好走“吗。其实天下的事情很难料定，今天你是领导，明天别人是领导，或者后天人家已经是大老板，大资本家。皇帝轮流做，今年到我家吗。

二。精通专业知识。

作为一名财务主管，如果你只会溜须拍马，对上司奉承，而没有坚强的实力做后盾，那么你不可能会盈得别人的尊敬。那么一名合格的财务主管应该精通哪些知识呢。

第一是会计知识。这是最基本的东西，做为财务主管，你必须对会计专业知识精通。从基本的报表要素到会计报编制、从国家最近的会计法律、法规、规章制度到企业内部会计制度，你都必须烂熟于心。只有这样你才有了基本的素质。