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乡镇党委书记年度述职报告

截止目前,全乡固定资产投资完成78170万元,同比增长102%。财政收入完成10186万元,占全年计划的255%,同比增长109%;生产总值完成88787万元,同比增长32%。农业产值完成11500万元,同比增长10%。工业总产值完成91103万元,同比增长26%。农民人均纯收入完成4580元,同比增长18.4%。

回顾一年来的工作主要有以下几个方面:

一、发挥党委主角作用,强化基层组织建设

二是以“两建一转”工作为契机,加强各项管理制度建设

针对基层干部作风方面存在的问题,乡党委政府积极巩固“两建一转”工作成果,从强化机关制度建设、规范干部行为入手,进一步完善了乡干部包村考核制度、包村干部工作日志制度、包村干部机关和所包村双报道制度,包村干部参与村务研究讨论制度、定期入户制度、部门负责人包村干部重大事项责任追究制度等15项机关干部管理制度。从而有效地促进了干部深入基层、深入群众、掌握实情。为落实工作和解决问题创造了前提。针对农村两委干部中存在的工作疲踏,责任心、事业心不强以及村务工作程序不规范等现象,进一步完善了重大事项申报、村务工作决策制度、财务支出和用工制度、村干部廉洁自律制度等7项制度,从而实现了用制度管人、管事,增强了村干部的规矩意识、干事意识。

三是以“一挂双定活动”为载体,强化党员队伍建设

今年以来,乡党委继续在全乡开展了“一挂双定党员责任区”活动。制定出台了《关于开展一挂双定活动的实施意见》和《一挂双定活动考核细则》,同时加大督导检查力度,督促各村党支部抓好每个环节的落实。进一步加大了“一挂双定党员责任区”活动的标准化和规范化建设力度,对全乡24个村的小黑板重新改版,由专门人员逐村进行重新书写。指导各村党支部在定档、定分包户、定职责的过程中,坚持结合党员实际、包户需要,确定每个党员的能力和具体包户职责,提高可操作性和党员落实职责的自觉性。对党员的考核上,采取党小组每季度考评一次,党支部半年考核一次。通过严格落实各项考核措施,全乡的“一挂双定活动”取得了显著的成效,过去那种把自己混同于一般群众,不积极参加组织活动,不发挥党员先锋模范作用的“三不党员”明显减少,党员的身份意识、责任意识明显增强,为群众办实事,为所包户解难题,爱岗敬业,争先创优的作风在全乡悄然成风。全乡694名农村党员,共联系2383户群众户。同时由于扎实有效的开展一挂双定工作,促进了全乡各项工作的开展,全乡社会治安和村风明显好转。并且受到了市委组织部的表彰和奖励。

四是完善提高农村两室建设水平,实现村干部正规化管理

今年,我们把整顿村两室,建设高标准活动阵地作为加强基层组织建设的突破口来抓。对河南、东祁尔庄、黄台、后窑等村的两室进行改造,使过去基础较差的几个村的两室建设都得到了很大改观,使全乡党建总体水平有了质的飞跃。截止到目前,24个村全部建设了标准的两室,并全部配齐了两机,室内各项制度上墙,党员活动能够有效开展,党组织的凝聚力明显增强。今年5月份,杨家庄、西纪各庄代表全乡参加市委组织部基层组织建设联查评比,取得了较好的成绩。在抓阵地建设的同时,我们进一步强化了党员干部的管理,调整配强了河北、东纪各庄、**、三官庙、前店等5个村党支部班子。同时健全农村干部工作机制,增强了对广大党员干部的约束性,有效地促进了两委干部作风的转变。

五是扎实开展保持共产党员先进性教育活动


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