企业交通运输管理年终总结

交通运输企业管理

名词解释

运输：是借助于一定运力实现人和物进行空间位移的一种经济活动和社会活动

运输企业的管理：是通过计划、组织、指挥、控制与协调、激励这些职能来发挥作用，协调

运输企业内部和外部的关系，已达到充分利用人力、财力、物力来保证实现运输企业预期目标所进行的各种工作总称

运输企业管理基础工作：是运输企业在生产经营活动中，为实现企业的经营目标和管理职能，

提供资料依据，共同准则，基本手段和前提条件的性质的管理工作

现代企业制度。以公司制度为主体的市场经济体制。

运输企业生产管理：就是从生产过程的组织管理入手，按照企业一定的生产经营目标和计划，

充分利用人力，物力和财力资源，对运输生产的各要素、各环节进行合理安排，优化组合，从运输产品的时间、质量、数量和成本等要求出发，为社会提供符合需求和顾客满意的运输服务全过程进行计划、组织、协调与控制。

运输企业物资管理：是运输企业经营过程中各种物资的计划采购，合理储备，科学保管等一

系列管理工作的总称

运输企业设备管理：指为使用运输设备在整个寿命周期的费用达到最经济的程度，对其从选

择、使用、养护、修理直到报废为止所开展的一系列管理工作的总称

运输企业质量管理：是依据运输系统运动的客观规律，为了满足客户的服务需求，通过制定

科学合理的基本标准，运用经济办法开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的过程

人力资源管理：指一定范围内的人口中所具有劳动能力的人口总和，是能够推动社会和经济

发展的具有智力和体力能力的人的总和

运输企业财务管理：是以运输企业资本金运动的客观规律为依据，以正确组织财务活动的处

理财务关系为内容，以获取企业利润为目标，以货币形态为具体操作方式进行的活动企业文化：是在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的时间中逐步形成的共同

思想、作用道德观念和行为准则的总称

简答题（特点）

运输业的特征：

1、运输也不生产新的实物形态产品

2、运输产品是劳动对象的位移

3、运输是社会生产过程在流通领域内的继续

4、运输生产和运输消费具有同一性

5、运输业具有“网络型产业”特征

企业的特征：

1、企业的存在有社会性和经济型两个目的

2、企业应自助经营，自负盈亏

3、企业具有法人地位

运输企业质量管理的基本特点：

1、系统性

2、全员性

3、目的性

4、先进性

5、广泛性

6、全面性

全面质量管理特点：

1、提高工作质量，保证产品质量

2、全过程的质量管理

3、全员的质量管理

4、以预防为主，防检结合

5、数理统计方法作为全面质量管理的重要手段

人力资源管理的特征：

1、稀缺性

2、能动性

3、双重性

4、时效性

固定资产投资的特点：

1、单项投资数额大

2、施工期长

3、投资回收期长

4、决策成败后果深渊

技术创新的特征：

1、新颖性

2、效益型

3、过程性

4、风险性

企业文化的特点：

1、人本性

2、独特性

3、客观性

4、和谐性

5、民族性

6、时代性

7、地域性8可塑性

运输企业生产现场管理特点：

1、基础性

2、整体性

3、群众性

4、规范性

简答题（原则）

企业管理的一般原则：

1、系统原则

2、整体规划，明确分工，有效综合原理

3、反馈远离

4、封闭原则

5、能级原理

6、领导原理

7、弹性原理

8、动力原理

企业战略目标制定原则：

1、关键性原则

2、可行性原则

3、定量化原则

4、激励性原则

5、一致性原则

6、稳定性原则

企业组织机构设计原则：

1、任务、目标原则

2、分工、协作原则

3、统一指挥原则

4、管理服务和管理层次合理原则

5、责、权、利一致的原则