市交通局关于政务公开情况的汇报关于政务公开情况的汇报

***市交通局

2006年11月9日

近年来，我局交通政务公开工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意的交通为宗旨，认真贯彻市委、政府有关文件和会议精神，围绕第一要务，大力推行政务公开工作，并取得了较好成效。现将有关情况汇报如下：

一、加强领导，抓组织，夯实政务公开的组织基础

（一）健全机构，强化领导。政务公开是一项阳光工程，是推动事业健康发展的工程，为全面落实此项工作，我局及所属各有关单位都成立了以单位主要负责人为组长，分管领导为副组长，各相关部门和科室主要负责同志为成员的领导组，形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，职工广泛参与”的领导体制和工作机制，为扎实有效地实施阳光政务奠定了坚实的组织基础。

（二）齐抓共管，狠抓落实。各科处室间的配合，是做好政务公开工作的关键。为了做好政务工作，我们确定了政务公开的牵头科室，决定由办公室牵头，各科处室协调配合，各司其职，各负其责。办公室负责政务公开的方案、制度建设、热线受理、组织召开专题会议和信访接待；组织人事科负责干部选拔、职称评审、晋职晋级、年终考核、评先评优；局纪委和法制科负责监督、检查；财务科负责财务公开等等，确保政务公开工作有序开展。

二、建章立制，抓规范，完善政务公开制度

（一）完善政务公开制度。一是继续完善政务公开。对相关各类交通的行政审批事项、审批程序、需提交的材料、办理时限、监督举报电话等以政务公开栏等形式，全部向社会公开，主动接受群众的监督。局机关在办公楼一楼大厅设立服务承诺公示栏和政务公开栏，方便了基层和群众前来办事，接受社会监督。二是实行集体研究制度。对各项重大工作、重要决策、重大问题都交由单位领导班子集体研究、集体决定，推进依法决策、科学决策、民主决策。特别是在干部选拔、任用方面，一直都坚持按规定程序推荐、测评、考核、公示等一系列程序操作。三是实行行政执法责任制。每年各执法单位都按照执法责任制的要求，与所属单位和执法人员签订责任书，层层分解任务明确职责，加强执法考核。四是严格按照上级改革行政审批审核制度的要求，认真清理行政审批项目，按照减少办事环节、简化办事手续的原则，减少审批项目，并将涉及我局办理的审批事项全部纳入市行政服务中心交通窗口办理，简化了办事程序，实行“一站式”高效、便捷服务。五是推进行政管理规范化和标准化建设。完善了岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、问责制、追究制等九项效能建设制度。目前，机关各科室都明确标明内设机构的科室名称、悬挂岗位职责、主要责任人职责。每名机关干部都在自己的办公桌上设立岗位职务牌，明确标明自己的姓名、职务和工作职责。对违反制度规定的行为，严肃查处、追究责任，保证制度有效地贯彻实施。