街道供电局社区书记个人先进事迹

我们这个社区成立于2000年11月，由组织推荐由物业公司书记、经理分别作为社区党支部书记、居委会主任候选人，按照程序选举后产生。社区成立之初，困难和问题不少，从上到下，缺乏社区建设的热情与信心，有的居民持观望态度，认为社区还是与过去的居委会没什么两样，从单位调入社区工作的同志思想上也有不同的想法。当时，自己也感到肩上的担子很重。我是从部队上转业回来的干部，多年在部队养成了“不干则已，要干就干出个样子来”的习惯。我多次组织社区党政班子及社区工作人员认真学习研究中央、省、市关于社区建设的方针、政策及要求，同时在居民中进行了大张旗鼓的宣传，统一思想，提高认识，确定社区建设基本思路。经过几上几下，反复酝酿，一个比较清晰的工作思路被大家认可。即：把群众的呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，群众利益无小事，把群众满意与否作为我们工作的一切标准。同时建立起多种群众组织，制定各类职责、制度30余种，做了大量的基础性各种，为实现从传统的居委会、家委会向社区居委会的平稳过度，为社区的顺利工作打下了坚实的基础。

供电局社区现有1937户，共计6780人。由于各种缘故，分为东、南、西、北四个小区，居住分散，给我们的工作带来诸多不便。为了搞好工作，我一天在社区不知要往返多少趟路程，处理多少事情。曾有多次，一天下来脚肿腿痛，睡在床上全身僵硬，真想好好的休息一下，但想到手头的工作，我又打起精神投入第二天的工作。

我认为社区一切工作的灵魂，就是凝人心、聚人心。单位型社区如何定位，是我经常思考的一个问题，我们的社区担负双重角色，一要为政府分忧，为企业减负，就要多做稳人心，暖人心的工作，不求锦上添花，但求雪中送炭；二要为居民解难，为企业分忧。当他们遇到困难时扶一把、帮一把，多了解和关心弱势群体的工作、学习、生活等，在力所能及的范围内，向他们伸出友爱、温暖之手，真正达到让政府放心，居民安居乐业，同心构筑和谐优美、稳定的社区氛围。下面我着重从三个方面汇报：

一、抓大事用心

“双创”工作打响后，这也是我们社区难度最大的一项工作，一是社区点多、线长、面广，人口流动性强；二是部分居民认为“双创”与已无关，不理解、不支持、不配合；三是我们社区人手少，每天的工作量很大，牺牲了礼拜天，节假日不说，几乎每天工作达10几个小时。我们供电局社区被列为全市“双创”工作的必检单位，我作为社区支部书记，感受到压力不小，为了把“双创”各项工作落到实处，我亲自组织召开居民动员大会，编写宣传资料8000余份一一送到每家每户，利用宣传栏、横幅标语等形式，创造浓厚的“双创”氛围。“双创”不允许单位有垃圾台，我们把四个家属院的垃圾台全部拆除，取缔了原人力架子车拉送，堵绝了垃圾清运过程中的乱抛乱洒现象，购置了垃圾筒，每日由环卫站垃圾专用车负责清运。在实行垃圾袋装化期间，有的居民感到楼层高，投放垃圾不方便，乱投乱扔，不到定点位置投放，给我们工作造成很多被动。堵封楼道垃圾通道期间，有些人不配合，不理解，甚至有抵触情绪，一时图自己痛快，从楼上窗户乱扔垃圾，对此，我们动员、开会、宣传，对个别劝告无效的，进行了考核，尽管得罪了一些人，还是刹住了这股歪风。东区有一栋楼从楼上经常有人反映扔垃圾袋，找上门还是不承认，我与社区另一工作人员打开垃圾袋后，发现里边还有小孩一个作业本，有孩子姓名，在事实面前这位家长只好承认，我们按照有关规定进行100元处罚，在社区进行通报批评，使本人接受了教育，在社区引起了震动。