安全环保部年终总结

安全环保部2013年工作总结

2013年，安全环保部全体员工，在公司领导的关心领导下，紧紧围绕华联石化公司各项工作布署，严格落实部门kpi，强化了部室的内部管理、加强了安全管理措施的落实，使公司的安全、环保、消防、职业健康、项目手续办理、对外协调等方面工作得到了顺利开展，圆满完成了公司下达的2013年度各项工作任务，取得了一定的工作成绩，对安全环保部一年来的工作总结如下：

一、2013年工作情况

（一）安全工作方面

1、安全标准化工作有序推进

针对公司的实际情况和结合安全标准化的要求，制定了安全标准化实施方案，专门成立了安全标准化工作推进工作小组，人员组成有各部门相关安全负责人员，每周三准时组织安全标准化推进工作会议，每周由安全环保部安排需要推进的工作，各相关部门结合本部门的实际情况各抒己见，最终达成一致意见，这样一来每周都有推进内容和进度，使各项工作有计划、有内容的有序推进安全标准化工作，现在安全标准化验收准备工作已经接近尾声，预计12月底完成审核验收。

2、逐步规范、完善安全制度

利用安全标准化复审这一机遇，结合国家法律、法规，不断完善公司的规章制度，使公司的安全管理制度逐步走向规范化、法律化，使大多数的安全工作得到有效控制，使公司的安全工作做到了“有制度可循”。现已修订、制定完成了危险性作业、安全培训教育、1

安全检查等24项安全管理制度。对于危险性较大的八大安全作业均制定了详细的规章制度及作业程序，制定了特种作业操作票，并监督执行了特种作业票的实施。对每一处危险作业均进行了风险分析、控制措施的制定落实。大大降低了因危险性作业而引发的事故发生。

3、着手制定公司的hse管理体系，引领公司规范化发展为了引进外部先进的安全管理模式和理念，今年5月份先后到中海石油、中海沥青、济南炼油厂进行了工作交流，分别从组织机构、风险管理、规章制度、培训教育、工艺安全、职业健康、危险化学品管理、安全检查、事故救援等方面进行了现场交流和实地学习。每到一个公司，回公司后都认真总结，从与先进公司的交流中找出公司存在的差距，为公司的安全管理工作提供了借鉴依据

在公司领导的部署下，部室人员利用了一个多月的时间，参照质量管理体系、环境管理体系的模式，结合公司的实际情况，对与公司密切相关的安全、环保、职业健康等方面的工作制定了34个工作程序，编制了安全、环保、职业健康管理手册，管理手册及工作程序的制定、逐步执行，对引领公司的安全、环保、职业健康工作的规范化起到了十分重要的作用。

4、安全教育稳步进行

今年来，共编制了五个同行业事故ppt课件并在公司oa系统上进行了共享，这些事故案例课件的编制，基本上从事故经过、事故原因、事故教训及当前公司应该加强的工作几个方面进行分析，这是安全学习的一种形式，也是为员工的安全意识方面起到了警示作用，起到了“警钟常鸣”的作用。

编制了《生产经营企业主体责任规定解读》、《2013年区安全工作重点工作解读》等课件，为公司全体干部员工对法律法规的认识起到了一定的作用。尤其是《生产经营企业主体责任规定解读》，编制中结合了省安监局的规定，对与公司密切相关的条款逐一进行了解读，每个条文均从法规规定、内容解读和公司当前应该加强的工作等方面进行分析，为公司按法从事提供了依据。

编制了《法律法规》课件，将与公司相关的安全、环保、消防、职业健康等方面的法律法规相关条款进行收集并进行讲解，使广大干部员工了解法律法规规定的内容有了深刻地了解，并在知法、守法方面起到了一定的引导作用。

5、检修工作无事故