驻外人员管理制度

驻外业务人员管理办法

第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。

第二条本制度对公司长期驻外业务人员适用。

第三条人员配置

1、公司根据业务地点，在各具体业务进行地点设立联络处。

2、基本设置。业务人员一到两名，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场，并对联络处的办公事务处理。

3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。

第四条资源配置及使用

1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，电脑一台，电话一部等相关办公用品。

2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。设备的使用应遵守公司相关的制度规定。注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。

3、费用规定明细：

（1）联络处房屋租赁费用、宽带上网费用公司负责。煤水电等日常生活费用自行负担。

（2）电话费按照每月200元报销。超额部分自付。

（3）出租车费用、饭费报销均需说明事由。联络处有公车使用的情况，需要每月上报当月公车使用公里数以及用途，由于业务工作所产生的汽油费用实报实销，因为个人事务产生的费用自付。

（4）正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。