客运企业全年工作总结
一年来,公司在上级主管部门的正确领导和大力支持下,继续以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,进一步持续务实基础工作,促使行业管理稳中求进,贯彻执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,加强行业文明建设,努力提升旅客运输的职能作用和公共服务水平,在企业内部深入开展“两学一做”教育活动和“志愿者服务”实践活动,进一步激发全体职工干部的工作活力,各项工作都有长足进展。
一、主要工作指标完成情况:
(一)、客运营业收入***万元。
(二)、实现利润***万元。
(三)、上缴税金***万元。
(四)、三产收入***万元。
(五)、客车正点率99%,站内不售超员票,不发超员车。
(六)、制定科学的企业管理制度和安全生产管理制度,建立奖惩激励机制,权责明确,相互配合。建立周五学习制度,定期对职工进行思想政治教育。
(七)、客运站发挥窗口作用,为旅客提供优质服务。办公场所、站容、站貌整洁有序。站务人员着装列队上岗。客运站加大“三品”检查力度,严把“三关”并做好记录。做好“五证一卡”检查,“五证一卡”不全不予发车。
(八)、安检员持证上岗。建立“周二”安全例会制度,1驾驶员参与率达90%以上。按规定月检、日检,并做好检查记录,不合格车辆不予盖章。
(九)、严格稽查管理,确保“三不进站”、“五不出站”,gps不能正常使用不予发车,出站时对每台客车所乘旅客逐一检查,如有不系安全带旅客立即实施到位,并对客车经营者予以处罚处理。达到每位旅客系好安全带,让安全带真正成为“生命带”并每日做好检查记录,院内车辆摆放有序
(十)、及时完成各有关部门交办的筹集各种公益资金和物资。
(十一)、圆满完成上级主管部门交办的政治经济及各种自然灾害、抢险、救灾任务。
(十二)、坚持重大事项报告制度。
(十三)、年初公司经理与客运站、安检站、稽查队等重点部位负责人签订责任状,签状率达100%。全年无重大安全责任事故。
(十四)、建立了职责明确,考核严谨的各项考核细则。落实工作绩效制度和考勤制度。
(十五)、职工队伍稳定,干部职工无违法、违纪案件发生。
(十六)、按时参加上级主管部门组织召开的会议,及时上报文字材料。
(十七)、财务管理无违纪,遵守财经纪律,严格执行计划和预算。
(十八)、政务工作管理规范,正确使用公文种类,按2规定行文,立卷归档。。
(十九)、计划生育无超生。
二、上一年主要工作回顾
(一)、以科学理论武装为重点,全力打造高素质队伍一是加强学习,统一思想。公司以创建“学习型企业”活动为载体,切实加强职工素质教育,组织工作人员开展社会主义荣辱观和社会公德、职业道德、个人美德教育,提高广大职工的思想素质。组织党员干部深入开展“创新争优活动”,大力加强基层组织建设和党员队伍建设,搞好全公司职工的文明素质,狠抓党风廉政建设,认真开展行业树新风活动,规范道路运输经营行为,努力提高“窗口”从业人员素质和服务质量,将纠风工作与业务工作进行同安排,同部署。组织党员干部学习党的十九大精神,上党课,开展“两学一做”教育活动和“志愿者服务”实践活动,引导广大党员干部增强政治意识,大局意识,核心意识,看齐意识,提升求实、务实、落实的能力,树立勤勉、进取、争先的形象,努力建设一支政治坚定、作风扎实、业务精通的高素质党员干部队伍,推动全公司工作提档升级、进位争先、科学发展。充分发挥党员的先锋模范作用,增强了党员的先进意识和服务意识。
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