xxxx公路管理局公路工作制度

为了进一步加强公路养护管理，保障公路交通安全畅通，按照民主集中，分级负责，各司其职，各尽其能的总体要求，特制定公路工作制度。

一、会议制度

（一）局务会

1、局务会，由局班子成员和各股室（站、队）负责人组成。其他相关人员列席会议。

2、局务会，由局长召集并主持。局长不能参加会议时，委托一名副职召集并主持。局务会一般每月召开一次，必要时可另行安排。

3、局务会，主要是贯彻上级会议和指示精神，研究工作中需集体讨论决定的重大事项。

4、局务会，实行议题制。各股室（站、队）需提交局务会研究事项向分管领导报告，同意后，由办公室收集综合并提交局务会研究。

5、会议记录、会议纪要，由办公室主任负责整理汇编。

6、会议决定的事项，按局班子成员分工抓落实。

（二）全局工作会议

1、会议主要紧贯彻上级会议和指示精神，总结前段工作，安排下一阶段工作任务。

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2、会议原则上每月召开一次，必要时另行安排。

3、会议主要由机关人员各站（队）负责人和相关人员参加。

4、办公室做好会议记录。

5、会议由局长召集并主持。局长不能参加会议时，委托一名副职召集并主持。

二、学习制度

1、按照“创建学习型机关、争当学习型干部”的要求，组织好干部职工的政治、业务学习。

2、采取集中学习和自我学习相结合的办法，以自学为主。每季度集中学习一次。

3、学习的主要内容。重点学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，学习国家法律、法规和政策，学习相关的业务知识。

4、实行学习考勤登记，没有特殊情况不得请假和缺席。对不参加学习又没有请假者，缺席学习一次的由分管领导谈话，并扣其50元年终考勤奖；缺席学习二次的由局长谈话，并扣其100元年终考勤奖；对缺席三次以上者按干部职工管理权限交相关单位处理。

三、工作制度

（一）工作请示报告制度

1、按照岗位责任制分工，各负其责，各司其职，各尽其能，加强团结协作。

2、坚持请示报告制度，规范办事程序。按照岗位职责分工，

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从股室（站、队）负责人，到分管的班子成员，再到局长，一级对一级负责，按程序请示汇报。凡属全局性工作或重大事项，必须按程序请示报告局长。

3、工作中遇到困难或问题，应及时向有关领导请示汇报，不得自作主张，擅自处理。

（二）办文工作制度

1、文件统一由办公室负责审核，并报请局长审批、签发。

2、起草文件，统一用办文笺。不使用铅笔，园珠笔批阅和撰写文件。

3、上级文件或外单位送来的文件（包括来电），办公室要及时提出拟办意见，并及时送相关领导阅批。

（三）文电传阅制度

1、收到文电后，办公室要及时送领导传阅并签字。

2、文电传阅范围严格按有关规定办理，不得扩大传阅范围。

3、文电传阅由管理文电的办公室同志负责。

4、文电保管要采取严密措施，确保安全，收文和借阅要严格履行登记签收手续。

5、文电立卷归档要齐全，每年3月份以前，办公室要将上年度的文电收齐整理归档。

（四）工作督办制度

1、上级会议，文件精神，上级批示办理的事项，局务会议研究决定的重大事项，列入督办范围。

2、办公室要及时对督办的事项进行登记。

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3、各股室（站、队）对督办的事项，要认真对待，专人负责，及时办理，并按要求报告进展情况和采取的措施。

4、需汇报结果的督办事项办结后，经办人员要及时写出办结报告。

（五）工作保密制度

1、必须牢固树立保密法制观念，遵守保密制度，做好保密工作。

2、要做到不该说的不秘密、不说；不该问的秘密不问；不该看的秘密，不看。

3、按照保密规定，做好重要文件、资料的保管工作。

（六）信访工作制度