启东市金凤凰科技创业园介绍(新)[大全]

启东科技创业园

“十一五”工作总结与“十二五”发展规划

“十一五”工作总结

一、基本情况

2007年7月启东市委、市政府为“发展创新型经济，建设创新型城市”，提高区域创新能力，转变经济发展方式，筹备建立了以促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家为宗旨的启东科技创业园。为进一步加快科技成果转化，培育、发展高新技术产业，2008年11月，启东科技创业园出资300万元注册成立了启东创业科技服务有限公司，具体负责科技企业孵化器的管理与服务工作。公司实行管委会领导下的总经理负责制，下设综合管理、招项引智、企业服务、建设与物业管理四个服务部门，为入孵企业提供政务、商务、信息、咨询、市场、培训、融资、人力资源、科技项目申报、物业管理等服务。

经过四年的发展，至“十一五”末，启东科技创业园拥有南区、北区、西区三处孵化场地，可支配场地面积总计38000多平方米，其中孵化企业使用场地为32000多平方米，公用设施4000多平方米，孵化场地占总场地的83%。在孵企业95家，毕业企业37家，为社会提供就业岗位2700多个。孵化器初步形成了以电子信息、新能源新材料、光机电一体化、

1生物技术与医药、软件与服务外包、文化创意为主的孵化领域。2009年，创业科技服务公司被认定为省级科技企业孵化器、省级科技成果转化服务中心；2010年3月被国家科技部认定为国家级大学生科技创业见习基地试点单位；2010年12月被国家科技部认定为国家级科技企业孵化器。

二、工作举措

（一）加强团队建设，建立高效优质管理服务队伍。园区开办之初，就成立了由市相关部门主要领导组成的领导班子，负责启东科技创业园建设、科技孵化器管理、相关政策制订和综合协调等工作。并逐步形成了由园区管委会为行政主管，创业科技服务有限公司从事业务管理与服务，创业导师进行专业辅导的管理服务体系。园区管委会下属的启东创业科技服务有限公司，从机关有关职能部门选配了13名大专以上学历具有强烈服务意识和奉献精神，掌握一定经济管理知识和技术业务的同志，从事科技企业孵化器的服务与管理工作。2010年选聘了4名具有丰富创业创新管理经验的企业家和科技专家担任创业导师，配备了2名创业辅导员，8名创业联络员，建立了创业导师体系，展开了创业论坛、创业诊断、专题研讨、导师对接等活动。

（二）加强载体建设，改善科技企业入孵成长环境。“十一五”期间，创业科技服务有限公司不断加强和完善孵化器功能区的建设。2007年10月建立的孵化器西区孵化面积从开

2始时的8000多平方米，到“十一五”末达到了13000多平方米，在孵企业21家，涉及的机电一体化、新能源、电子信息等领域，得到了很好的发展。2008年1月建立的孵化器南区孵化面积从开始时的6500平方米，到“十一五”末达到了9300多平方米，在孵企业20家，涉及的软件与服务外包、动漫设计、文化创意等技术领域，得到了很大的提升。2008年11月建立的孵化器北区到“十一五”末，拥有孵化场地16800多平方米，以精密仪表、电子信息、生物技术与医药、新材料、软件开发和服务外包为主的54家在孵企业，已初现新兴产业雏形。

“十一五”期间，园区加强孵化区域载体建设，先后投入500多万元，升级改造孵化场地，完善、配套了商务中心、会议中心、培训中心、网络机房、员工活动室、员工餐厅、员工公寓等设施，满足了入孵企业研发、办公、生产和生活需求，为孵化企业“从容起步、快乐飞翔”提供了良好的工作和生活环境。