安全生产管理年终总结

201*年9月，我进入恒益公司，于福泉项目担任安全员职务。任职以来，我认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全生产管理工作。在刘经理的领导下，我们项目安全生产取得了良好的成效。回顾这期间的安全生产管理工作，我们主要做了以下几个方面：

一、签订安全责任书，认真落实安全责任制。

为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，与各班组负责人签订了《安全生产责任书》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。签订率100%。形成了分部领导总负责，各班组重点负责的安全生产责任模式。

二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。完善的制度是保证安全的基础。因此，我认真落实了《安全生产法》和相关规范的规定以及项目部的《安全文明施工管理规定》的工作，为本项目的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。

三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

1.对新进场的施工人员进行安全培训、三级安全教育和分部分项工程的安全技术交底等，主要培训法律法规、安全生产技术、冬期施工安全、事故案例讲解等内容。9月以来，新进工人工49人，实际教育培训49人，其中焊工3人，架子工4人。三级安全教育培训

率达100%，合格率100%。

2.消防演练、消防知识培训。结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅使员工懂得了一些日常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的能力和技能，增强了全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质，从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。

四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象。

1.安全检查是消除事故隐患的主要手段，每月组织4次定期专项检查，日常检查每天1次，对查出的隐患基本按时进行了整改。

2.继续严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《登高作业审批》等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。

3.加大对分包单位管理，强化施工安全措施，确保施工安全。进行安全资格审查，一是不具备安全资格的外来施工队伍不得进入施工现场施工；二是不具备安全资格的设备不得进入施工现场运行。

4.强化施工现场管理，确保消除事故隐患。加强学习《动火作业审批》、《临时用电审批》、《登高作业审批》等直接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司《安全生产管理制度》。

五、存在的问题

1.个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无关的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上重视起安全工作。

2.外来施工人员素质水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力度，真正做到“安全生产，人人有责”。预防各类安全事故的发生。

新一年安全工作规划

为确保新一年无事故灾害，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，我将继续巩固成果，在新的一年工作中重点做以下工作：

1.认真贯彻执行国家规范和公司的安全管理文件，确保安全生产。

2.全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。