加强和改进思想政治工作推动可持续发展的实践与思考

加强和改进思想政治工作推动企业可持续发展的实践

与思考

一、提出问题

思想政治工作是党的传统政治优势，也是经济工作和其他一切工作的生命线。随着市场竞争越来越激烈，特别是全球金融危机带来的滞后效应，经济形势不容乐观。此外，随着“十二五”的开启，建设小康社会、构建和谐社会进入了关键时期，这对经济建设提出了新的要求，对市场化上市公司提出了新的标准。北巴传媒公司历经三次重大资产重组后，公司的各项业务已经走入健康良性的发展轨道。但是，我们也要清楚的认识我们工作中存在的问题和不足，主要是：思想政治工作在市场化特别是股份制企业，如何创新、发展、有待深入研究，不断加强；基础管理薄弱、管理粗放的问题没有得到根本解决；管理人员队伍的整体素质结构还不能完全适应公司转型后经营发展的需要等。我深感这些问题不解决，必将影响整体工作。市场化运作的经营机制要求我们必须继续深入开展调查研究，站在全局和战略的高度，充分认识思想政治工作面临的新形势、新任务和新要求，找准问题、明确思路，抓住制约企业发展的重点、难点，有针对性的开展思想政治工作，为企业的经营发展提供坚强的思想保证和政治保障。

二、工作措施

紧密结合股份制公司的特点，“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，发挥党的思想政治工作的优势、组织优势和密切联系群众的优势，正确处理好两个文明建设的关系，充分调动干部员工的积极性、创造性，保持企业稳定，促进公司又好又快的发展，这1是我们企业的优良传统和宝贵经验。公司党委针对上述问题多次开会研究，提出在加强经营管理的同时，必须加强思想教育工作，解决思想认识和工作管理中存在的问题，坚持两手抓、两手都要硬。重点从以下几个方面开展工作：

（一）明确中心任务。作为上市公司，北巴传媒是公交集团的重要组成部分，在公交集团的地位是无可替代的，集团公司对我们寄予厚望。因此，公司提出了以“坚持科学发展，完善体制机制，提升综合实力，确保良好业绩，把北巴传媒做精做强做大，为建设人民群众满意的首都公交做出更大的贡献”作为今后一个时期经营发展的目标。公司认为通过我们的努力，把北巴传媒做精做强做大，是落实集团公司要求的具体行动。做精，要下大力量按照科学管理的要求，继续规范公司及各子公司法人治理结构，健全适应市场化经营的内部控制制度体系和管理格局，加大引进、培养专业经营人才力度，建设一支懂经营、会管理、高素质的经营管理团队。做强，公司要制定出中长期发展规划，确定战略发展目标，完成阶段性发展任务，巩固和突出主营业务，按照生产结构布局要求，形成完善的产业链条，提升企业核心竞争力，提高防范市场风险的能力，做到长盛不衰永葆活力。做大，紧紧围绕企业的发展战略目标，积极面向市场，不断发展、延伸与主营业务相关的产业，最大限度的扩大公司的市场占有率，同时要整合、挖掘现有资源，通过多种形式和途径占有新的资源，利用上市公司融资平台的功能，投资开发资产回报率高的项目和领域，壮大企业综合实力，提升市场价值。