干部脑病科工作总结

干部脑病科201*年工作总结暨工作计划

201*年干部脑病科在医院党委的正确领导下，顺利完成科室计划目标责任书各项指标，围绕以病人为中心开展各项工作，强化科室管理，提高医疗护理质量，较好地完成了医疗、教学、科研、人才培养及树立良好医德医风工作。

一、科室管理及医疗

为确保医疗安全，科室严格执行三级医师查房制度，严把医疗质量关，进一步强调诊疗、护理规范，并制定出相应病种的诊疗规范，认真填报“科室管理手册”、“质量管理手册”及“临床路径表单”等。积极参与医疗安全月活动，建立规范的值班、交班、查房、病历书写、修改、讨论制度及危重病人及时请示制度，强化劳动纪律，下班前主任医师巡查制度，床头交班制度，加强门急诊工作，调整专家门诊时间，保证每日正常门诊开展，同时安排好每周四业务学习及病例讨论工作。建立各级医师、护师的考核、考评制度，严格执行各级人员责任意识，服务意识和质量意识。针对医院院周会下达文件，及时讨论，提出整改方案，制定新的措施，弘扬白求恩精神，做白求恩式的医务人员主体实践活动。护理部在工作量大、危重病人多、护理人员少的情况下，工作积极主动，圆满完成护理任务，并积极参加医院各项活动，多次担当医院重大会议的服务工作，获得广泛好评。201*年我科床位使用率在100%以上，药品比例控制在50%左右，院内制剂占药品比例5%以上，中草药使用率提高40%以上，疾病诊断准确率、治愈好转率、院内感染率，甲级病案率等技术指标达“三甲”标准以上，出院病历次按时归档率100%。业务收入、经济效益较201*年增长20%左右。

1.1.112.31共收治病人600余人，出院近600人次，病房创收1000余万元，门诊创收400余万，抢救危重病人32人，266天，各项医疗指标较上一年显著提高。

二、医德医风

全体科室人员团结一致，互相关心互相帮助，严格遵守反商业贿赂的有关规定，处处体现以病人为中心的宗旨，坚持以病人为中心，以医疗工作为中心。干部脑病科全体医护人员放弃了各个节假日的休息，休息日不中断治疗，合理检查、合理用药，增加了疗效，缩短治疗周期，减轻病人负担。医保费用、药品比例控制在合理范围。坚决拒绝红包，拒绝患者宴请，多次收到病人表扬信。贯彻医院“服务领先”思想，落实到医护人员的实际工作中，病人满意度明显提高。

三、开展三新项目

坚持科教兴院，突出中医特色，发挥中医药优势，我们在原来专科专病的基础上，开展对多种新药的研究、药物Ⅳ期临床验证工作。积极开展中医适宜技术，充实针灸推拿室的医疗力量，把治疗服务送到病人床边，不断增加科室的收入。

四、科研工作

积极申报安徽中医学院科研基金，省级科研基金。全年发表学术论文5篇，科主任作为讲者应邀参加各类学术年会4次。

五、人才培养

科室现有1名医师攻读南京中医药大学博士学位。

六、教学工作

坚持科内业务讲座及病案讨论。培养研究生7人，完成研究生临床实习带教20余人/次。培养轮转医生7人，进修医生2人。对研究生的临床带教、教学查房认真规范，实行入科教育，出科考核严格管理；注重基本技能培训，做好病历书写和神经系统体检；注重研究生科研能力及动手能力的培养。

七、护理工作