综采队副队长工作总结3
2012年工作总结及2013年工作计划
我2012年的工作大体分为两个部分。第一部分是十月之前在调度室任调度主任;第二部分是十月开始到年末在综采队任综采队长。下面我就分别把这两部分工作做个总结。
2012年在公司领导正确指引下,作为一名党员我继续深入学习科学发展观,关注十八大学习贯彻落实十八大精神,在各部门同事的大力支持下,我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
第一部分:对公司各项生产计划、工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成了安全生产任务,主要做了以下几方面的工作:
一、根据调度室实际情况,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入采掘一线,调查研究,分析生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况,并就重点问题提出自己的意见和想法。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度
对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
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