职能处室年度工作总结 模板

职能处室年度工作总结模板

职能处室

201*年度工作总结暨201*年度工作计划

处室名称：电气自动化处负责人签字：分管副总签字：

第一部分：201*年工作总结

一、部门工作业绩综述：成绩和收获（包括履行基本职责、基础管理、创新管理、综合成效等1、修改全厂区的老、旧线路2、全公司监控到位，引进调度室3、会议室、化验室有声录像的引进4、配合经营部调试全厂电话5、称重系统数据引进调度室

履行职责中存在的问题全公司的不断发展，新的厂区的不断建设，需要我部门调配最合理的线路布置，监控布置，从而需要专业的新型人才的出现。

二、内部管理（包括职责分工、团队建设、制度建设、工作流程等）：成绩和收获内部管理存在问题及改进措施1、对新进人员进行严格的实习制度2、对部门人员进行定期技术技能考核3、实行工作奖惩制度4、完善管理制度，加强管理力度竞争的压力和面对市场的压力，都显示网络发展在一个企业的重要性，我部门刚刚成立，在制度上要不断完善，在技术水平上要不断加强，还有不断引进专业的高端人才。

三、个人工作能力与工作态度自评。优点1、大专毕业，学习计算机网络技术，基础知识扎实2、从事近20年网络的修理工作，工作经验丰富3、热爱学习，不断的充实自己，追赶社会的网络发展潮流4、责任心、上进心强，工作热心5、长时间的社会经历，有着丰富的社会经验6、良好的交际能力存在不足及改进措施为人脾气耿直，急躁加强技术水平、理论水平、实践水平以及修养水平。

四、部门之间协作：进步的方面：

1、与电气自动化其他部门共同进步，协调合作，不断学习2、管理全厂区的网络、电话、监控，与各个分厂合作不断，并不断学习其工作经验。存在问题的方面：与分厂合作时配合不及时，耽误工作的进度，这就需要公司的管理制度的健全，与分厂合作要不断加强。

第二部分：201*年根据本部门职责所做的工作打算

主要职责之一称重系统数据引入调度室计划做什么具体事件，采取什么措施完成本项职责我部门将把公司的称重系统数据直接引入调度室，使公司可以以最快的速度对生产进行核实。主要工作之二完善公司网络配置主要工作之三加强员工的工作能力、技术水平事件、措施、目标公司网络配置的完善可以更好的监控、调度生产，紧抓生产，完善生产，监控生产，从而达到提高生产水平的目的。事件、措施、目标修修电脑、电话，安装、调试监控已经不能满足公司发展的需要，所以提高公司员工的技术、技能水平迫在眉睫，除了加强奖惩、进行技能培训，还需要进行专业的在教育，使我部门的整体水平可以跟上公司发展的需要。事件、措施、目标1、2、主要工作之四1、2、为了实现以上工作职责，需要本处室在人员、规章、考核等管理方面需要做的工作；及需要公司解决的事项：

1、公司组织专人进行专业的技能培训2、完善公司制度，使我部门工作与分厂工作更加协调3、完善考核奖惩制度，对随意破坏和保护监控、电话、网络的行为明确奖惩主管领导意见签名：

扩展阅读：年度职能部门工作总结

社会事务办公室二oo四年度工作总结

一年来，在街道党委、办事处的正确领导下，社会事务办公室坚持高标准、严要求、实干争先的原则，紧紧围绕党委中心工作，理清思路、明确职责、理顺关系、真抓实干，较好地完成了领导交给的各项工作任务。为查找不足，更好地促进下一步工作，现将社会事务办公室年工作总结汇报如下：

一、信访工作