药监局领导班子年终工作总结

药监局领导班子工作总结

食品药品监管系统实行属地分级管理的起步之年，我局在xx县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，坚持科学监管理念，实践“三新”主题，开展“六大”行动，紧紧围绕食品药品安全这条主线，深入推进机构改革，加强基础保障工程建设，采取切实有效措施，推动医药产业转型升级，为保障人民群众饮食用药安全、“小城大县”建设、构建和谐社会作出了应有的贡献。

一、统一思想，全面融入

2012年是我局从垂直管理回归地方分级管理的第一年，如何全面主动融入县委县政府统一部署的工作大局是我局必须要切实解决的问题。一是开展了“新作为、新业绩、新形象”主题实践活动。在保持系统专注工作的优良工作作风的基础上，明确了今后的工作纪律、工作方法、工作目标与县委县政府保持高度一致。二是开展大讨论。讨论的重点围绕系统成立以来与县委县政府各方面工作是否紧密结合，与县各部门的协作关系如何。我局在县部门中的地位影响如何。我们目前的工作作风，工作方式有那些优缺点。如何适应机构改革、职能调整等问题展开。着重解决人员不足，工作压力大形成的畏难情绪。三是建立长效机制，进一步完善内部管理机制。通过开展“三新”主题实践和“大讨论”活动，完善机制，收到了统一思想，树立正气，凝聚力量的效果;达到了提高效率，全面融入县委县府提出的“小县大城”建设的目的。

二、克服时艰，勇于担当，食品综合协调成效突出

（一）食安办工作机制不断完善，综合协调发挥有力。

一是强化责任落实。我县今年完成了县食品药品安全委员会的调整，由县长担任主任，常务副县长、分管食品药品安全、农业、商贸、质监副县长担任副主任，委员会下设六个工作小组。同时，将食品药品安全工作纳入乡镇及部门的工作目标考核，逐步建成了“地方政府负总责任、监管部门各负其责、企业是第一责任人”的监管责任体系。二是建立长效协调机制。今年来，我局牵头建立了县食安办月例会制度、案件交办处理、举报奖励等制度，县委县政府督查室定期或不定期督查制度落实情况，确保各项机制有效运转。三是强化源头管理。健全诚信体系建设，在全省率先启动实施食品药品生产经营企业信用信息对接金融机构征信系统制度，与企业信贷、理财等挂钩，提高了企业的自律意识，优化了金融生态环境和食品药品监管执法环境，此项工作得到了省市领导的肯定。延伸食品药品监管触角，向社会公开招募100名群众监督员;对全县642名公共安全协管员进行培训和考核，提升了基层食品药品安全协管水平。

（二）开展专项行动，统筹推进食品安全监管工作。