某旗招商引资工作成效及思考
招商引资经验谈:如何提高招商引资成效
本人是南方某一线城市招商部门的工作人员,由于工作原因,多次参加全国招商引资研讨会,经常听到内地招商部门的同志反映工作累,压力大,但成效不佳,颇为苦恼。以本人20多年的招商引资工作经验来看,只有做好以下几点工作,招商引资才可能取得较大成果:
一、健全机构,强化措施,完善招商机制。
为营造大招商、大引资氛围,拉动地方经济快速发展,地方各级政府高层需高度重视招商引资工作,做到:
1、将“招商办”直接归市政府管理,并落实人员编制和专项经费。
2、成立招商引资工作委员会,市委书记任主任、市长任第一副主任。各县、区参照市里的作法,成立由党政“一把手”挂帅的工作领导小组。对过去组建的招商局(办)进行调整、充实,进一步明确工作职责、工作目标和体制,各乡镇也需组建专门的招商专班,形成市、县、乡三级完善的招商机制。
3、将招商引资工作纳入政府目标责任制管理,市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中,单独列出招商引资责任目标,组织部门考察干部时,将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。
(未完,全文共1833字,当前显示479字)
(请认真阅读下面的提示信息)