园林局某上半绿化总结及下半年计划

上半年园林绿化系统工作总结

上半年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和上半年，面对发展任务重、工作头绪杂、不确定因素多的复杂局面和严峻形势，全系统上下认真贯彻落实党的十八大精神，按照市委、市政府的决策部署，以提高发展质量和效益为主线，突出规划引领、重点建设、经济增长、生态优先、科学保护等重点，抢抓

机遇、主动作为、负重奋进，保持了园林绿化工作平稳健康发展的良好态势。

（一）加强营销、彰显特色，园林经济总量略低于去年。面对“三公消费”限令、国际经济萎靡、国内需求不振等因素的影响，沉着应对、多措并举，全力保持园林旅游经济发展的相对稳定。上半年，全系统售票入园**万人次、经济收入4亿元，两项指标略低于去年同期。一是高度重视园林经济发展工作。以近5年经济收益的平均值为基准，签订《事业单位公益目标任务考核责任书》，各单位按照经济责任把合理的指标作为推动工作的重要目标、把压力作为推动经济创收的强大动力。同时，重新修订《市园林绿化系统单位综合管理工作考核办法和标准》，首次将经济创收纳入总分的增减分项目，作为单位评先评优的基本依据，对园林经济发展起到了重要的推动作用。二是强化票务管理中心职能。局党委多次专题研究中心的建设和发展问题，进一步明确职能定位、理顺工作关系、完善运作机制，充实领导和工作人员力量，通过整合资源、集中优势、错位发展，切实增强整体宣传营销的能力和成效。定期研究入园人次和园林经济状况，组织参展**休闲博览会、国际旅游博览会、贵州国内旅游交易会、苏州国际旅游节等会展平台，园林经济发展的科学性、针对性和时效性进一步增强。三是实质性启动园林门票价格调整。按照市政府“适度调整园林门票价格，加强苏州园林科学保护和合理利用”的批示精神，在市委宣传部、物价局的全力支持和配合下，先后完成实地调研、建议书、成本监审、可行性评估、客流控制方案、舆论正面引导等基础性和前期性工作，力争实现“控制入园人次、保护文化遗产、提高游览品位、增强经营效益”的目标。同时，全面梳理票务价格体系，完成各基层单位票务合作协议备案，规范优惠折扣和促销方式，门票经济管理逐步规范。四是丰富特色鲜明的旅游产品。实施园林品牌带动战略，做精做优虎丘年会和花会、拙政园杜鹃花节和荷花节、狮子林迎春梅花展、留园“吴觎兰薰”和花艺展、网师园夜花园和沧浪亭兰花展等传统文化旅游项目，积极完善上方山百花节、天平山卡通节、动物园犀牛展、江枫洲游园会等新兴休闲旅游项目，推进园林旅游发展由文化优势向品牌优势转化。五是拓展宣传营销的形式和渠道。加强与央视、南方卫视、旅游卫视，以及名城**网、携程网、同程网等媒体的合作，组织“缘来是你·**园林主题推广活动”、《长城之内是花园》、《有多远走多远》等摄制活动，推出“园林一把手访谈”、“苏州的名片。世界的园林”、“旧影新景拍摄”等活动，开展报刊、电视台、电台、微博等新闻动态宣传，同时，优化讲解员队伍配置，推广无噪音无线讲解器和手机导游软件，推出数字化自助游园服务，苏州园林的知名度、美誉度进一步提升和扩大。