信息调度中心上半年工作总结

201*年上半年，信息调度中心在桃园煤业公司的正确领导下，全体人员认真学习公司各项管理制度，按时参加学习和培训，不断提高自身的工作能力和协调能力，认真组织和指挥调度，圆满完成上半年的各项工作任务，具体汇报如下：

一、建立健全调度室各项制度，全面落实安全生产责任。

1、在本月初编制了201*年的信息调度培训计划和信息调

度管理制度；

2、认真组织好公司和煤矿的各类制度、台帐、规程、安

全管理基础资料，每日上报县煤炭局煤炭产量日报表、上报两矿安全生产调度综合日报表，做到真实详细地反映煤矿生产情况。

3、填写交接班记录本、填写监控中心运行记录、填写矿井领导下井带班表，使工作责任详细、全面的落实到位。

4、为了做好调度工作，严格执行春节期间的24小时值班制度。

5、建立健全的调度制度，调度人员参加公司组织的制度审核，业务工作培训。

6、鑫隆煤矿每小时汇报一次10502瓦斯情况，以便公司分析，确保安全生产。

7、全面深入开展安全隐患排查和质量标准化的年度考核工作；

上半年安全检查共33次，其中鑫隆20次，容大12次，惠安1次；

积极配合各项安全检查，鑫隆煤业查出一通三防、机电、地测防治水、质量标准化、台账、记录问题共249条，容大煤业检查出89条，对检查出的问题及隐患及时进行监督、检查，有效的促进矿井的安全发展。

积极配合煤炭局对鑫隆煤矿信息调度中心整体排查。

④对两矿瓦斯闭锁报警断电情况和风电闭锁情况进行专

项检查。

二、完善监控系统、完善调度室软硬件建设。

1、一月份已完成鑫隆煤矿到煤业公司视频监控光钎的敷设，光纤信号已连接通；完善了公司执法网系统的建设工作。

2、制订集团公司、容大煤业、鑫隆煤业视频会议系统方案和网

络智能办公自动化系统方案。

3、4月18-19日去山西安泽安鑫煤业考察kj533煤矿顶板动态度监测系统。

4、6月8日参加视频会议议标会，并签订技术协议。

5、6月23签订用友oa办公自动化办公软件技术协议。

三、抓员工业务培训，提高员工的业务素质。

1、组织调度监控中心人员进行了定期学习、培训山西煤矿安全监管执法与决策系统的操作及应用，不断提高自身的业务水平。

2、制定信息调度中心监控员、人员培训方案。

扩展阅读：调度中心上半年工作总结

工作总结

时下，正值化工行业的黄金生产季节，我调度中心在集团公司的指导下，尽快完成检修工作，恢复生产。20xx年上半年是个多事之秋，“xxxx事故”和其他诸多因素导致我公司上半年只完成部分生产任务（除折百盐和二水钙超产外）。从20xx年12月26日至20xx年5月25日将近半年生产周期一晃而过。在集团公司总体战略指导下，调度中心已将上半年的生产作业计划下发至各生产事业部并组织实施。同时将各部门所需原、燃、辅料进行统计并上报，确保生产正常运行。现将前半年生产情况汇报如下：

一、主要产品产量完成情况：序号123456名称液碱树脂纯碱动力蒸汽折百盐二水钙公司计划（吨）8700100007000440001530450实际完成情（吨）7873597773494544014964404完成率90.559.77104.99103.2794.8289.82二、成本消耗情况：

1、烧碱事业部：

液碱产量7873吨，原盐消耗12690吨，单耗1.612

吨/吨，直流电17214400度，单耗2186.51度/吨。

2、pvc事业部：

pvc产量5977吨，电石消耗9145吨，单耗1.53吨/吨。

3、纯碱事业部：

纯碱产量7349吨、原盐消耗13396吨、单耗1.823吨/吨。

上半年我们主要做了以下工作：

1、狠抓安全不放松，重视持续发展