市烟草专卖局某年精神文明工作总结

市烟草专卖局（公司）企业文化宣贯工作计划

为了切实加强吴忠市局（公司）企业文化建设，全面宣贯宁夏烟草‚搏〃为‛文化核心理念体系，推动‚搏〃为‛文化在吴忠烟草落地，充分发挥企业文化在推动企业创新与发展方面的作用，推进企业管理上水平，现就市局（公司）2010年‚搏〃为‛文化宣贯工作制定本计划。

一、企业文化宣贯内容

以宣贯宁夏烟草‚搏〃为‛文化理念体系为重点，深植精神文化、实践行为文化、彰显视觉文化，使广大员工正确理解宁夏烟草企业愿景、企业使命、企业哲学、企业精神等核心理念的深刻内涵，明确企业发展的战略目标，做人处事的伦理准则，员工行为规范的具体内容和要求，高度认同企业文化核心理念，自觉付诸实践，全面促进企业文化各项成果的实践应用。

二、企业文化宣贯目标

1.企业文化培训覆盖率达到100%；

2.员工对企业文化核心理念知晓率达到95%以上；

3.每位员工参加企业文化集中培训不少于24个课时；

三、组织机构

为了切实加强宁夏烟草‚博〃为‛的宣贯工作，市局（公司）决定成立企业文化宣贯工作小组。

1组长。段金良、杜宁。

成员。王爱军、孙桂兰、王继业、赵予强、张鹏、李艳蓉、赵荣。

工作小组负责2010年宁夏烟草‚博〃为‛文化的宣贯工作。

四、宣贯工作任务

一是提高思想认识，学习文化内涵。市局（公司）‚搏〃为‛文化宣贯主要以宁夏烟草《企业文化手册》、《员工行为规范》、《企业文化故事集》、《企业文化管理模式》、《企业文化建设推进实施规划》、《企业文化载体建设方案》为指导文件和教材。其中员工层面宣贯以《企业文化手册》、《员工行为规范》为重点，在理论学习的基础上深刻理解内涵。干部层面宣贯要进一步加强对《企业文化管理模式》、《企业文化建设推进实施规划》、《企业文化载体建设方案》的理解认识。通过学习达到‚搏〃为‛文化内化于心、外化于行的效果。

二是塑造企业形象，推动科学管理。坚持宁夏烟草企业文化管理模式的‚四个统一‛，在统一文化定位和核心理念、统一主要行为规范、统一服务品牌、统一视觉识别系统的基础上，从理念、行为、视觉三个方面树立统一的宁夏烟草企业形象。同时坚持‚四个创新‛，有计划的创新理念词条内涵释义的表达、创新企业文化载体建设形式、创新具体岗位行为规范的内容、创新服务品牌活动形式，建设富有吴忠烟草特色和工作实际的企业文化。培养员工的文化意识和文化责任，规范员工思想道德和行为，不断影响

2和改善员工心智模式，推动企业管理水平提升，努力向文化管理迈进。

五、宣贯工作的方法步骤

宁夏烟草‚搏〃为‛文化宣贯工作从2010年8月份开始，分三个阶段完成。

第一阶段：组织准备阶段（8月份）

（一）制定方案，安排部署。市局（公司）要全面安排部署宁夏烟草‚搏〃为‛文化宣贯工作，及时成立企业文化宣贯工作领导小组，明确责任部门和责任人，结合实际制定《吴忠市局（公司）企业文化建设三年规划》和《吴忠市局（公司）企业文化宣贯工作计划》，进一步细化工作措施，明确工作任务，按阶段完成宣贯工作和企业文化建设工作。

（二）全面动员，统一思想。为确保企业文化宣贯工作上下联动，同步开展，取得实效，于8月中旬召开吴忠市局（公司）企业文化宣贯动员大会，广泛宣传，全面动员，使全体干部职工充分了解建设企业文化的重要意义和工作要求，自觉投入到‚搏〃为‛文化宣贯工作中。