人资工作总结模板

***单位半年度人力资源工作总结

一、人力资源现状

现有员工人数人，其中。综合类员工人，促销类员工人。

1、单位各部门/市场编制执行情况明细

单位综合/计时类编制人数促销/计件类促销/计件类在岗人数类编制人数在岗人数综合/计时单位在岗总人数合计

2、综合类/计时类员工性别、职级分布

现有综合类员工，其中，女职工人，男职工人；各职级人数分布如下：

员级主管级副经理级现有人数（人）百分比3、综合类员工文化程度现状现有人数（人）初中及以下高中技工经理级副总监级总监级以上中专大专本科百分比4、综合类员工司龄现状现有人数（人）1年以下1-3年3-5年5-8年8-10年10年以上百分比

5、综合类员工年龄现状现有人数（人）20岁以下20-30岁30-40岁40-50岁50岁以上百分比

6、各单位现有管理培训生及退伍军人明细现有管理培训生人：

部门邵大品牌部长沙市场部姓名杨博怀秦昕入司时间岗位级别文化程度现有退伍军人人：

部门姓名入司时间岗位级别文化程度

7、后备人才储备情况

二、半年度人力资源工作完成情况

1、招聘与甄选

办财年内，删选简历份，面试人，办理员工入职人；办理员工试用期转正手续人；

2、考勤与薪酬

半财年内，处理请休假信息人次；按时准确发放综合类员工工资约人次；办理薪酬调整人次；维护人资系统薪酬信息人次；

3、档案管理与系统维护

半财年内，核查整理名员工档案；维护员工基本信息人次；人力资源系统中，维护员工岗位信息人次；维护合理化建议信息条；维护员工奖惩信息条；

4、员工关系管理

半财年内，办理辞、离职人；办理员工异动人次；组织新签或续签劳动合同份；解决员工异议与争议起；办理社保增减人次；核查人次社保信息；

5、考核与人才储备

6、促销员/计件员工管理

半财年内，按时准确核算促销类员工工资共计人次；核查促销员劳动合同文本约人次；建立促销员电子档案，维护合同信息约人次；审核社保增减名单人次。

三、其他工作完成情况

四、上半年工作的亮点及取得的成绩

五、上半年工作存在的不足及改进方法

六、下半年工作计划

七、对集团、单位或其他同事的意见或建议

扩展阅读：人力资源月度工作总结模板

目录________年_______月人力资源工作月度总结

一、人力资源部职能简述：