工作总结报告模板

201*年度仓储管理工作报告

前言（简单描述上一年度的总体情况）

一、201*年工作总结

201*年取得成绩（能够列举出来，尽可能的用数字说话）201*年不足之处（敢于暴露问题、工作的薄弱环节）

二、201*年工作规划

至少写5条对下一年度的计划（要有目标以及达成目标的具体措施）；

如：

1、人才培养

目标。主管4-5名，专员15人。

措施。①内部选拔优秀的师傅，业务、品德兼优，传承公司的师徒文化，让后来人站在我们的肩上去成就他们的人生，起好“传、帮、带”的带头作用，带出卓越的徒弟。

②招聘方式：与人力资源部沟通，共同招聘引进人才。招聘方法：到各大高校现场招聘、到人才市场现场招聘、通过介绍面试招聘、网上发布招聘信息吸引人才等方式。

③人员士气。树立全局意识、打造科室形象，微笑服务、创新服务。成立内部业务骨干团队，及时引导新进人员的学习、成长；导入pk文化、定期开展评优评先活动；开展多种沟通交流活动，丰富家人业余生活。