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信用社社年终总结

201*年信用社年终总结

光阴荏苒,转眼间二零一一年过去了。在过去的一年里,我社在区联社的正确领导和全社员工的共同努力下,较出色的完成了本年度的各项工作任务,现就一年来的工作总结如下:

一、理清思路,抓住重点

(一).今年初,我社便确立以稳步发展为基点,贯以支持”三农”和服务“三农”为重点,以效益为工作中心。以抓贷款、拦存款为全年的工作目标,围绕全年工作目标,年初我社便重点首抓贷款投放任务,在为全年收息工作任务打下坚定基础同时通过加强对企业形象的宣传和窗口服务质量的提高紧抓存款,其次将任务细化落实到每个人,每件事,进而有效地提高大家的工作积极性。一年来通过大家的精诚团结和勤奋工作,我社各项业务进一步得到了健康有序的发展。

(二).截至12月15日,各项存款余额达万元,较年初净增万元,增幅为%。各项贷款余额万元,较年初增加万元,五级分类不良贷款万元。比年初减少万元,利息收入总额万元,同比增加万元,较好的完成了联社下达的全年各项任务计划。

二、积极组织存款,不断壮大资金实力

(一).广泛宣传,积极吸储,进一步提升市场占有份额。吸收资金是信用社经营的基础工作,也是我们赖以生存的根本。近年来,面对竞争不断加大的存款市场环境,我社始终将存款组织工作作为一项最基础的工作来抓,积极倡导“在竞争中求生存、在竞争中求发展”的

经营理念,采取“巩固农村、拓展城镇”的组织资金战略,以“争市场、争总量”为着力点,以农村和城镇居民为切入点,以责任管理和强化考核为支撑点,大力拓展存款市场,具体做法如下:一是加大对财政等系统和本辖区内个体工商户、加工户、农副产品经销户和外出打工人员的存款公关力度,下大力气采取多种措施把资金组织进来;二是继续抓好存款考核,大力拓展中间代理业务,努力实现资产多元化,收入多样化,进一步抓好代收代付,代发工资等业务。

(二).优服务、上水平、增效果。“人”是竞争和业务发展的根本。员工综合素质的高低与否直接影响到经营质量的好坏,员工素质的提升,必然会使农村信用社服务质量更能上档次、上水平。为此,我们坚持以人为本,积极抓牢人员的教育和培训工作,不断加强青工思想道德引导。坚持不定期组织员工学习金融政策和业务知识,通过这些学习,不断提高员工的政治和业务素质。

(三).为进一步强化信用环境建设,今年3月份,我社积极响应联社政策,一是大力宣传“农信银”业务的开通二是加快对信用村的评级授信工作,对符合条件信用户发放“富秦家乐卡”。随着这两项服务的增加和拓展,不但满足了广大贷户用款方便等问题更满足了部分跨行存取款客户的需要,也为我社争取了一部分资金客户。

三、加强管理,进一步优化贷款质量,净化信用环境

(一).今年以来,我社积极投身社会主义新农村建设,依据辖区农村经济结构发展的新特点,合理确定信贷投向,积极开拓服务领域,进一步优化贷款结构,促进贷款的安全稳步增长。为方便农户,切实


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