09年第一季度工作总结和第二季度工作安排1

孝感养护管理站第一季度养护工作完成情况及

第二季度工作安排汇报材料

根据管理处年度工作会和养护工作会的会议精神，按照管理处2012年养护工作要点的各项工作要求，结合2012年上半年养护工程计划，管理站迅速召集施工、监理单位相关人员组织学习，认真贯彻，积极筹划，统筹安排，合理部署各项养护工作和工程项目，完成小修、专项工程的计划分解和中修计划的核实等工作，有条不紊地推动各项目按计划实施。现将第一季度工作完成情况和第二季度工作安排向各位领导进行汇报。

一、第一季度养护工作基本情况

（一）落实“三抓一促”活动，深化“平安工地”建设。以技术比武为载体，成功举办了2012年湖北京港澳高速公路沥青路面“坑槽修补”施工竞赛活动，掀起新一轮“比工作质量、比工作效率、比劳动技能、比规范管理”的热潮，着力做到“五个抓好”，即抓好养护工程质量控制、抓好施工现场管理、抓好施工工艺流程、抓好施工安全管制、抓好施工组织调度，为工作在一线的养护技术工人、操作手搭建一个展示精湛技艺的平台，提供一个相互交流经验、切磋技能，共同学习、共同提高的机会，以此促进养护管理工作再上新台阶。

（二）深入推进养护品牌建设，全面提升养护队伍素质。根据目前养护管理站人员组成结构和养护工作特点，将2012年3月份定为“养护业务知识学习月”，并以此为起点，全年开展专业技术知识学习活动，通过自学、施工现场旁站、跟车、举办学习讲座等不同形式，组织全站技术人员，监理、施工人员分层次、分阶段，有针对性的进行专业业务知识学习，并充分发挥“十佳标兵”的带头作用，营造一帮一的学习氛围，在站内掀起了一股学习热潮。