201*年设备管理工作总结

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201*年是不平凡的一年，在大家的共同的努力下，设备的管理工作取得了长足的的进步，保证了生产装置的安全、稳定、长周期经济运行，真正为公司完成今年的产量目标做到了保驾护航，下面对06年的工作作如下的总结：

一、目标完成情况。四个具体目标中设备的完好率、特种设备检验完成率、设备泄漏率都达到了年初制定的目标，其中一项没有完成的是设备事故指标，按要求全年不得发生特大和重大以上的设备事故，今年发生重大设备事故一起，今年7月由于操作不当导致p-107a进口磁力泵烧坏，直接经济损失10余万元。

二、主要任务完成情况：

1、

通过对设备管理制度的修改，进一步明确了各岗位的职责，

理顺了部门和车间的关系，做到了设备管理工作不留死角，避免了多重管理情况的出现；

2、