建筑施工基础管理工作201*年上半年总结12.6.30

施工基础管理201*年上半年工作总结

建筑专业

201*年上半年施工基础管理工作中建筑公司按年度建筑专业施工基础管理工作计划分解细化，编制每月计划，下发项目落实，在项目建筑科配合及公司各部门的指导下，基本完成上半年工作任务，取得一定效果。针对建筑专业以管理为主、专业管理人员多数无实践经验、管理知识不足等特点，上半年基础管理目标主要以提高人员能力、完善员工知识架构、提高工作效率，为项目正常管理打好基础来开展基础管理工作。主要在以下4方面做法较好：

1亮点做法：

1）发布9期《质量交流平台》（第5~13期）收集分析质量图片近1000张，均进行案例质

量分析。专业内部发布，对专业管理人员交流学习提供很好教材，也利于专业公司掌握质量管理弱点，加强改进。

2）完善培训课件体系，建立视频、ppt、规范图集等培训教材体系，系统开展培训。

技术质量方面先后开展。《建筑施工现场试验》2集、《火电厂生产过程》、《建筑施工技术工序》的各工种技能培训24集、《建筑施工现场管理培训系列教程施工员》5集、《住宅装饰装修工程施工规范》16集、《建筑装饰装修电工操作技能》等视频培训。《建筑工程施工细部做法图例》、《建筑工程装饰细部做法及实录汇编》、《鲁班奖细部做法集锦》ppt培训；

安全管理方面先后开展。《电厂安全教育视频（新入厂人员安全教育）》、《电厂安全教育视频》（起重安全作业）1、2集、《电厂安全教育视频》（电焊与气割安全作业）、《建筑施工模板安全技术讲座》视频培训。《建筑施工模板安全技术规范》jgj162-201*、jgj59-201*《建筑施工安全检查标准》、《典型违章案例》ppt培训。

要求自学：《建筑施工技术资料编制与工程质量验收表格填写规范范例大全》、《起重技术》、gbt1.1-201*《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》等。

3）专业人员培养：上半年专业培养钢筋翻样员3人，目前能独立操作；建立建筑装饰研究

小组，分头收集装饰装修安装资料，并学习消化，提高民建技术人员装饰装修阶段技术管理能力；组织技术员编制《十项重点工艺质量控制措施》（烟囱、水塔外观、墙面、楼地面、精装修工艺质量等课件）作为工艺指导资料。

4）pkpm安全设施计算软件的推广。公司购买安装网络版pkpm安全设施计算软件，在综

合项目部技术员推广在线使用，本软件可解决脚手架、支模架、塔吊基础、钢筋支架、

吊装、混凝土等工程安全计算。通过软件应用提高工作效率，确保方案规范可靠安全，通过课件培训提高技术员安全设施计算能力。

2除项目专业科正常开展项目的各项管理工作外，建筑专业公司上半年主要开展工作

如下：

1）有计划进行安全、质量、技术培训，员工能力得到较大提升，项目执行日益顺畅。2）成立建筑装饰研究小组，针对民建装饰工程薄弱现状，成立了10人装饰研究小组，分

头收集并消化民用建筑常见的施工规程、规范、图集、细部做法、培训资料，以提高民建项目装饰工程管理水平，提高实体工程质量。但由于受到网络、人员基础能力限制，还待继续深入开展。

3）完成《十项重点工艺质量控制措施》（烟囱、水塔外观、墙面、楼地面、精装修工艺质

量等课件），为项目工艺施工提供参考。

4）管理资源合理调配，确保项目执行有序。建筑四十多个项目管理人员合理调配，结构科

学，满足项目需求。

5）建立竣工项目全周期劳动力资源分析，建立了马一电厂、定远电厂、马钢电厂、顾桥电

厂、六安生产基地、马鞍山生产基地的5个有代表性项目的全周期劳动力资源分析。6）建立民建项目作业指导书目录，并收集作业指导书范本，供编写人员参考，以规范编制