一封信的感悟

加强各项管理建设

促进公司健康发展

——学习***董事长一封信的一点心得

9月2日，总公司下发了“董事长致***产险各级管理者的一封信”。董事长讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了我***“全员业务大会战”以来的100天时间，***产险系统所做的各项工作成绩。指出了目前集团在迈向新阶段过程中存在的不足之处，对各级管理干部，尤其是各中高层的管理水平、综合素质提出了明确要求，为实现“二五”目标指明了工作方法和前进方向。按照总公司的统一部署，***省分公司积极组织学习活动，分公司总经理室及各级管理者一同学习了一封信的内容。传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，对照公司执行力情况，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论，“讲话”同时给***省分公司全体带来了强烈的责任感和使命感。针对各条线工作存在的不足，积极寻找改进措施，为公司跨越式发展扫清障碍。学习会后，各部门、各机构按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

在学习了“董事长讲话”的精神后，我对自己的工作有了更加深刻的认识。现将本人在学习中所获得的一些思考、启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

一、以身作则，积极寻找正确的方法，做扎实的工作作风实践者董事长的讲话中指出业务发展，“渠道为王”、公司发展，“客户为王”，强调了领导以身作则，领导榜样的作用。作为管理者，必须注重自身人格魅力的塑造和自身素质的提高。正确的方法与扎实的工作作风，永远是我们一切执行工作的根本保证，这是***一种文化引领的力量，感染人，带动人和促进人有效方法。公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用，作为管理干部要以扎实工作为标准，努力要求自己做好本职工作、提高业绩，也就意味着不走形式化，努力提高做事效率。统一公司全体员工的思想，积极寻找正确的工作方法，主动带头，身临现场，有效沟通，强化管理，解决问题，推动发展，以此规范整个团体的行为，继而传承和发扬实干精神，借助***独特的文化优势，促进公司健康、和谐的可持续发展。