江苏省公路建设工程项目经理部现场安全生产条件监督检查标准(试行)

项目部安全生产职责

1、认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本公司规章制度。负责施工现场安全和环境管理。

2、制定项目部安全文明施工目标。目标责任进行分解，落实到人，并对各岗位管理人员安全生产责任制和分解目标进行考核，考核结果执行“奖惩规定”。

3、组织项目部管理人员学习有关职业健康安全法律、法规和标准规范及本企业规章制度，并严格执行。

4、编制本项目安全技术措施。负责安全交底和安全教育培训工作定期对作业人员进行安全教育。

5、对施工现场每周进行一次安全检查，由工长、安全员、机管员、运转电工等相关人员参加，查出安全隐患，应下达隐患通知书，并对整改情况进行检查。

6、负责施工现场危险源辨识和控制，针对重大风险制定预防措施和应急救援预案，成立应急救援小组，并负责组织实施、验证。

7、施工现场发生生产安全事故，立即向公司主管部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查组做好具体工作，按‘四不放过”的要求，制定纠正与预防措施，并组织实施。

项目经理安全生产职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是项目部安全生产第一责任人;

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。

3、加强施工现场的安全生产管理工作，支持、指导安全管理人员的工作，监督各岗位人员安全生产责任的落实、执行，主持安全生产责任的考核工作，根据考核结果，按照制度规定，决定奖惩。

4、认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续。并对执行情况进行监督。严格执行公司分包管理规定，严格用工制度与管理，适时组织入场安全教育，对作专业人员的健康与安全负总责。

5、负责与各专业分包人签订安全责任书，落实安全考核指标。

6、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

8、负责本项目从业人员安全教育培训工作。定期按计划组织从业人员进行安全教育，不违章指挥，及时纠正违章作业，对冒险蛮于不听劝告者，有权做出处理。

9、负责物资、设备采购的合法性审查，审批项目部的采购计划。

10、组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针刘重大风险制定应急救援预案，成立项目部的应急救援小组。

11、发生事故，要做好抢救伤员与现场保护、预防二次事故的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目技术负责人安全生产职责

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计、专项方案的编制;审查施工方案前，要制定审查程序和审查提纲，保证安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

4、主持制定安全技术措施计划和季节性施工方案，及时解决执行中出现的问题。

5、负责书面向班组作业人员告知安全操作规程和违章操作的危害。

6、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。编制和执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，并组织上岗人员的安全技术培训、教育，预防实施中可能造成的事故。