百日安全活动方案
技改管理部安全活动实施方案
按公司《关于开展安全活动的通知》的要求,结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况,为切实保障施工过程安全和施工质量安全,抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理,确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”,特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案,如下:
一、指导思想
和目标
深入宣传贯彻公司《关于开展第七次百日安全活动的通知》精神,推进落实“党政同责,一岗双责”的安全管理要求,加强工程安全管理体系建设,深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动,促进施工单位充分落实安全生产主体责任,确保公司工程安全管理工作平稳受控。
二、活动目标
1、无轻伤以上生产安全事故发生;
2、无火灾事故发生;
3、无治安案件发生;
4、无厂内交通事故发生;
三、领导小组
组长:
副组长:
成员。各项目厂部主管工程一级主管,施工单位项目经理,监理项目总监。
领导小组下设工作小组,技改管理部为组长单位,负责具体工作推进。
四、活动时间安排
活动时间:2017年12月26日至2018年1月3日
第一阶段。组织发动(2017年12月26日至2018年1月3日)各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案,并结合本方案的具体要求,对技改工程管理方面的安排进行专题编写;监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案,积极参加本次活动。
第二阶段:组织实施(2018年1月4日至2018年3月28日)
各单位依照活动方案,贯彻落实各项工作,每月对照检查,积极推进。
第三阶段。总结阶段(2018年3月29日至2018年4月5日)各单位对百日安全活动工作进行总结,监理、施工单位活动绩效纳入供应商管理评价体系。
四、活动内容
1、研究策划2018年工程安全管理工作
(未完,全文共2450字,当前显示738字)
(请认真阅读下面的提示信息)