创绿色文明工地 推行标准化管理

创绿色文明工地推行标准化管理全面提升项目安全管控水平

----北京xx工程

摘要。本文介绍了创绿色文明工地、推行标准化管理的重大意义和在北京xx工程中施工现场实现绿色文明安全标准化施工的各项措施。

关键词：绿色施工、安全管理、标准化※选题理由：

为了改善施工现场环境状况，提升树立企业形象，营造绿色施工环境，推行安全标准化施工，选择“创绿色文明工地、推行标准化管理，全面提升项目安全管控水平”作为本论文课题。

建筑企业绿色安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全文明施工工作，打造良好的工作秩序和施工环境，势必会提升企业的安全感和责任感，如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平那么在竞争中必然会占据较大的优势地位，对企业开拓市场起到助推作用。

下面我就以我项目部目前在施的xx工程为例，介绍一下在工程中创绿色施工安全文明样板工地和实行安全标准化管理的情况。

一、工程概况

工程位于本市昌平区内，总建筑面积xxxxxx㎡，开工日期xx年xx月x日，竣工日期xx年xx月xx日，合同工期xxx天，地上xx层，地下x层，首层xm，二层xm，裙房层高xxm，檐高xxm，局部钢结构。

二、落实xx集团各项安全管理制度1.建立健全安全管理体系

建立安全管理体系是项目管理的基础工作。安全管理制度体系就是让安全生产始终处于“可控、在控”状态，将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。引导生产流程各环节、各岗位严格执行行业规范和操作规程，强化现场管理，通过实现安全管理标准化，落实岗位安全操作，使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清、相互脱节等现象，消除事故隐患的同时确保安全生产。

2.开工前缜密做好“三划”，明确安全生产责任和目标

开工前项目部首先认真做好了“项目管理规划、成本策划和资金计划”的“三划”管理。项目管理策划是明确工程各项目标，成本策划是量力而行，资金计划是各项投入要有提前筹划看是否满足成本。

在做好“三划”的管理的同时也明确了各项工程管理目标。质量管理目标是结构长城杯、竣工长城杯金杯，力争鲁班奖。安全管理目标是创市级绿色施工安全文明样板工地。

3.建立安全管理制度

（1）应用0123安全管理模式建设

0：即达到伤亡事故为0的目标；

1：即法人代表是企业安全生产第一责任人，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；

2：即双化建设——安全质量标准化，监督保障体系化建设；3：即三不伤害——不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

集团实施“0123”安全管理模式的主旨是。以人为本，关爱员工，共创和谐社会。

（2）全员树立“大安全”的理念

让项目部全员树立“大安全”的管理理念，即施工安全、质量安全、消防交通安全、维护稳定。安全工作只抓生产中的人身安全是远远不够的，必须把人身安全同生产安全、设备安全、交通安全、消防安全、技术工艺安全及生活后勤卫生安全等构成企业生产、经营、建设的诸多方面和环节都纳入安全工作的范畴中，也就是说“大安全”的目标任务不是简单的某个或其中几个方面工作指标的完成，而是生产、经营、建设的各系统全过程实现稳定、持续地安全运行。只有树立了“大安全”的意识，我们的安全工作才能实现全员、全过程、全方位的长治久安。

4.安全教育培训

安全生产管理的成败，人起着决定性的因素，把人作为培育安全文化的对象和立足点，抓好安全教育培训，增强员工安全生产意识，提高员工的安全文化素质。

对现场的作业人员进行有关安全知识培训，做到全员培训，培训时间确保50学时满足住建委的要求，并进行入场考试，考试合格后方可施工，以增强施工作业人员的安全生产意识。