扶贫经验

“精、准、扶、持”，保障脱贫

一、精益求精，精选项目1产业项目精

我乡在谋划项目的过程中，力求精益求精，可持续发展的思路。因地制宜选择可行性强的产业项目。例如金家村笨榨油坊项目和大棚租赁项目，立足农业探索市场，即有原料，又有人力，市场旷阔，大有作为。

2扶贫队伍精

全乡统筹规划，部门联动，以李响书记为总指挥的扶贫队伍扛起这一时代重任，肩负使命为全乡的扶贫工作打下了坚实的基础。

同时上级包保部门也派出了各单位的精英，入驻各村，以第一书记的身份带领全村脱贫致富。

金家村第一书记杨威同志，自从入驻金家村以来带了七十万元的基础项目投资和十余万元的现金和春节慰问品。积极开拓市场，通过微信平台，专题片等形式大力宣传金家，为金家乡养蜂户，笨榨油坊等产业带来了巨大的商机。

二、准确定位，瞄准目标

在工作开展前做得最多的就是对本乡情况进行认真分析，召集村领导班子一同研讨，对于各村的贫困户的致贫原因，生存现状，困难障碍，脱贫方式做到了如指掌。

在制定发展目标时，不盲目，不好大，不激进，稳扎稳打，确保目标可实现，不反复。