巾帼文明岗总结1

“巾帼文明岗”年度工作总结

（201*年度）

我们绍兴市康云来羽绒服装有限公司全体巾帼成员本着“团结、奋进、求实、创新”的理念，乘着新一轮“巾帼建功”活动之东风，着力打造一支“理念更新、素质更高、业绩更优”，各方面起引领作用的女职工团队。在上下齐心、和谐共进的成长摇篮中，我公司撷取了丰硕的成果。现将工作总结如下：

一、确立良好的领导机制，为创建活动提供有力保证

我公司领导班子非常重视此项创建活动，认为开展“巾帼文明示范岗”创建是增强公司生命力，促进女职工团队加速发展的催化剂。因此我公司落实了有效的管理机制，创建工作由总经理担任组长，生产厂长担任副组长，平时工作有专人负责，制定详细的年度女职工工作计划，使创建工作井然有序开展。加强舆论宣传，营造创建氛围。及时总结创建经验，注重积累创建工作资料，创建资料健全。

二、架设多种桥梁，实现女职工团队建设的最优化1、加强政治理论学习，不断提高女教工的政治素养

正确的政治思想引领是团队建设的前提，也是提高团队凝聚力的有效保证。我们非常重视员工队伍的政治学习，每月组织员工开展各类政治学习，思想大讨论。深刻剖析先进的政治思想，通过讨论、撰文等形式，使理性的政治纲领与自己的生活实际、工作实际进行整合，融会成自己的人生观、职业观和处世哲学，真正提升了每位员工的政治素养。

2、以岗位技能为根基，促进女职工的专业成长

我一直将岗位技能培训作为工作的核心，长抓不懈。首先我们注重减轻员工工作压力，让员工有更多的时间和精力轻松的工作，营造一种自主的愉悦的工作环境；其次我们关注员工不同层次的教研需要与能力水平，实行分层管理。二是深化技能研究，组织高技人员带领新员工参加市级劳技制作。

三、以活动为载体，塑造良好的团队形象1、激活车间氛围，开拓团队运作新局面首先，我们建立了一个强有力的领导班子和骨干队伍，成为团体成员的凝聚中心。同时，又进行绩效公开，提高管理的透明度，增加了教职工的主人翁意识。车间高意见箱，员工可将意见或建议写成无名形式，给领导提建议、给食堂提建议；组员给组长提建议，组长给车间主任提建议等，所有员工建议在周期内作答复。因此全公司上下充满了民主、平等的氛围，我们的女子团队显示出独有的凝聚力和向心力，大家都视集体的利益高于一切，视厂如家。