水暖队201*年环境建设工作总结

水暖队201*年环境建设工作计划

201*年，水暖队在多年坚持环境建设基础上，今年又继续加大了队区的环境建设工作力度，把环境建设与创建文明单位有机统一起来。

一、首先成立以队长赵忠堂为组长，副队长杨立军为副组长，各班组班长为成员的环境建设领导小组。制订了《水暖队环境建设制度》，明确了此项工作的目标、责任人及实施步骤，为环境建设活动的顺利开展提供了坚强的组织保障。

二、水暖队年初制定了环境建设工作计划，把环境建设工作列入重要议事日程，对有关问题及时召开专题会议进行研究解决。今年计划每季度召开1次环境工作会议，切实保证此项工作的顺利开展。

三、环境建设领导小组要坚持每月定期对各班组检查一次，今年计划开展环境建设大检查8次，对发现的问题，及时做出整改。

四、进一步推行定置管理制度，做到文明办公制度化、标准化、规范化和常态化。从而推动办公及生产作业环境再上新的台阶。

五、计划修整院内草坪500平方米，种植花草60平方米，种植沙果树8棵，对锅炉房墙面进行粉刷。

六、筒仓班组计划粉刷了引风机墙面360平方米和3间休息室，修整草坪300平方米，种植向日葵100棵，安装海洋王照明灯30盏。

七、水源井计划粉刷围墙，对1、2号泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，种植10棵沙果树，对楼房和仓库进行粉刷，接草坪水管50米，安装旋转式喷头6个。

八、污水厂计划种花75平方米，增设6块海洋王照明灯。1-8月份处理坑下污水60万吨，生活污水10万吨。

扩展阅读：201*年软环境建设工作总结

区粮食局201*年软环境建设工作总结

201*年，我局软环境建设工作在局党委的正确领导下，在区软环境建设办办公室的具体指导下，认真贯彻落实全区软环境建设工作会议精神和区委###次全体（扩大）会议精神，以“规范服务、高效服务、廉洁服务”为主题，以加强机关作风建设为重点，认识再深化，着力夯实基础、提升水平、强化督查，在制度建设、服务基层、机关作风建设等方面做了大量工作，软环境建设又上新台阶。现将我局201*年软环境建设工作情况总结如下：

工作开展情况

一、夯实工作基础，认识再度深化，扎实推进软环境建设

局党委高度重视软环境建设工作，紧紧围绕区委、区政府打造“楚州速度”冲刺“苏北十强”奋进目标和粮食工作奋力争先目标，要求全系统干部职工对软环境建设的认识再深化，再提高，把软环境建设工作作为发展全区粮食经济、推动全区经济快速发展的关键环节来抓，我局在制定年度工作计划时，将软环境建设工作纳入全局年度目标同部署、同检查、同考核，下发了《###粮食局201*年经济发展软环境建设工作意见》，对全系统软环境建设工作作出全面部署，制定了软环境建设目标考核办法，有效推动软环境建设各项基础工作。

一是统一思想认识。局党委认真贯彻落实区软环境建设会议精神，着力把“环境就是生产力，服务就是竞争力”的理念植根于干部职工内心深处，把抓软环境建设看作就是抓发展、抓提高的关键。全系统干部职工深刻认识到只有软环境的大改善，才有源源不断的项目引入，才能盘活粮食系统存量资产，增强粮食经济发展后劲，才能为楚州经济快速发展助力。对此，各科室、各单位和全系统干部职工着力把思想统一到区委、区政府和局党委的决策部署上来，统一到谋划发展经济上来，统一到优化发展软环境上来。