关于赴江苏省宝应县范水工业集中区和宝胜集团考察情况的报告

——关于赴山东六和集团鲁北区的考察报告4月12日—15日，在石羊集团农牧公司总经理韩春缘的陪同下，边副总带领有关部门赴山东德州进行了参观考察。先后考察了六和集团鲁西北区种鸡厂、种鸡孵化厂、种鸭厂、种鸭孵化厂、食品加工厂、饲料厂等，现将考察情况汇报如下：

一、企业情况

山东六和集团成立于1995年，主营业务涉及饲料生产、食品加工、种畜禽繁育、进出口贸易、养殖担保等产业。集团下属企业近300家，分九大片区，是国内最大的禽肉产品供应商，2010年销售收入达512亿元，在中国企业500强中位列157位。在长期的经营实践中六和形成了以善、干、学、和为基本理念的富有六和特征的企业文化，和自己、和员工、和用户、和供应商、和同行、和政府是六和处理内外部关系的六大原则和六大战略资源。

1、肉种鸡场投资1600万元，养殖8万羽，占地60亩，一只母鸡一个生产周期（62周）可产受精蛋120枚左右.

2、肉种鸡孵化场投资7000万元，占地30亩，日孵化鸡苗30万只。鸡苗的利润为1-2/只元。

3、肉种鸭孵化场投资2000多万，占地90亩，日孵化鸡苗10万只。鸭苗利润为4/只元左右。

二、经验做法

（一）拉长链条，打牢基础，推广现代化养殖模式

六和把推广现代化养殖模式作为建设安全、健康、和谐、共赢大

食品产业链的第一步。探索出了“鲁北区标准化养殖推广模式”，即为农户投建标准化养殖场提供设备资金，并提供场房基建、技术服务、种畜禽和兽药以及合同回收等整体解决方案，有效促进了养殖模式从“户”到“场”的转变，为企业发展打下了坚实的产业基础。

（二）突破边界，聚合成长，快速扩张规模

六和先后与新希望集团、陕西石羊集团、山西大象集团、美国联合饲料公司、加拿大海波尔种猪公司、英国樱桃谷种鸭场等十几家知名企业实现了战略联合；同时，分步实施区域化产业布局战略，采取兼并收购、股份合作等形式与各地企业开展合作，每年以10—15家企业的速度快速布点，整体实力迅速增强。截至2010年，集团下属饲料、屠宰加工、种禽等各类子公司300家，形成了强大的产业带动能力，迅速发展成为国内大型农牧业企业集团。

（三）整合资源，优化服务，增强发展活力