在全省中小企业局长座谈会上的讲话[样例5]

张奕局长在全省建筑业企业家座谈会上的讲话要点

（二〇一一年九月十九日）

一、辩证看待我省建企体制改革带来的机制创新问题我省建筑业企业在改革开放的大潮中和其他行业一样，坚持实事求是、开拓创新、抓住机遇，于2002年前后迅速实现了改制，普遍成立了股份制企业。体制上的转换，带来了机制上的创新，焕发出极大的生产力。改制后的企业家的思路，更具开放性、前瞻性、科学性、辩证性和战略性，提出了不少推进行业科学发展的战略性思路。比如：‚建筑企业要实现鼠标加水泥，由建造到制造的行业升级‛，‚工程质量要做到每建必优，用双手精心缔造美好家园‛，‚要辩证处理好‘人聚则财散、财聚则人散’的关系‛等等。在经营模式上，改革单一的统一经营模式，逐步开拓出了‚一业为主，多种经营形成产业链；一业为主，多专业并举；生产经营与资本经营同步‛的具有我省特色的经营机制，形成了先发优势，为建筑业进一步科学发展打了坚实的基础，行业也因此获得了长足的发展。

但随着市场环境的变化，不少改制后的企业由于缺乏进一步创新的能力、变革的勇气，部分企业出现了在股权分配上太过刚性或一成不变，不能合理流动带来的激励分配失效

问题；由于太过偏重股权分配、架构调整而忽视了现代企业管理制度的建立完善，导致企业管理水平低下问题；由于太过偏重项目的经济风险承包而影响了工程建设就是提供良好产品的本质问题；由于企业市场经营过多的依赖个人经营行为而形成企业对人才队伍建设的不够重视，管理松散，以至于造成行业中人员的无序流动问题等等。诸如这些，都给企业的持续发展和市场环境建设带来阻碍，使得原有的机制创新优势不再，长此以往，将会失去独具的行业竞争优势，必须引起高度重视，树立忧患意识，通过进一步优化结构，激活促进生产力的发展；进一步创新机制，规范管理，逐步接轨现代企业制度；进一步尊重人的因素，充分调动发挥人的积极性、创造性。

二、正确把握企业产业结构调整与建筑业专业发展互为影响的问题