园长工作总结

时光荏苒，转眼间就要放假了。回顾开学之初，那种紧张的状态历历在目，经过我园全体教职员工的共同努力，在园的85名孩子个个有进步，幼儿园的管理水平也有了很大的提高。本着“反馈、总结、自省、提高”的原则，现将2012-2013年度工作总结如下。

我园自2013年3月开园，在园幼儿34人，设四个班级，9位教职员工，其中教师有6人，保育员2人，后勤人员1人。经过二年的建设，我园现有在园幼儿85人，教职员工13人。其中幼师8名，保育员2人，后勤人员3人。团队建设的过程中，有付出，更多的是回报，具体来说，分为如下几个方面。

一、团队建设方面

作为一家城中村幼儿园，按照较为合理的人员编制配备每个班的师资力量。我园积极响应家长的要求，开园伊始，将加强教师队伍的建设工作作为重中之重。

1、是把好入园教师资质关。加强在园教师培训，提高教师专业素质。在保证教师编制足够的前提下，我园利用“请进来，走出去”的形式，不拘泥于形式，采取多种培训手段，提高教师的专业教学水平，开拓他们的视野，增长他们的见识，增加他们与家长的沟通能力。7月，我园邀请到了北京慧凡老师进行园内培训；每月北大少儿英语的老师，会入园月训，老师们还要出去培训奥尔夫音乐，带回了新的教学理念与方法，从理论了提高了我园的教学水平；8月，我和张老师有自费参加慧凡的高端园长培训，提高自身素质能力，在招生，教学管理上学习更多的经验。

2、结合幼儿园里实际情况，开展了多种多样的活动。风筝节，三八活动，家长课堂，爬爬赛，绘画展，星耀中国的比赛，跳蚤市场，六

一、元旦晚会。都取得了非常良好的效果。