1、危险废物管理计划备案制度

企业危险废物管理制度

一、总则1目的

为了加强公司危险废物的管理，防止危险废物污染环境，保障人身健康，促进经济和社会的可持续发展，根据根据国家有关法规和公司实际情况，特制订本制度。2编制依据

（一）《中华人民共和国环境保护法》

（二）《中华人民共和国固体废物污染防治法》

（三）《危险化学品安全管理条例》

（四）《国家危险废物名录》（2008版）

（五）《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环保部总局令第27号）

（六）《危险废物贮存污染控制标准》（gb18597-2001）

（七）《危险废物转移联单管理办法》（国家环保总局令第5号）

（八）《环境保护图形标志—固体废物贮存（处置）场所》（gb15562.2-1995）

（九）危险废物经营许可证管理办法

3.适用范围

适用于公司范围内列入《国家危险废物名录》（2008版）的危险废物的产生、收集、贮存、转运、转移、综合利用等活动。

二、危险废物管理责任制度1.管理部组长：总经理

公司总经理是危险废物管理的第一负责人，对全公司危险废物管理负全面的领导责任，并引导危废管理稳步向前发展。①对公司危险废物管理部工作负全面的领导责任，指导和监督公司危险废物管理工作。②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划，并监督其实施；③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。

④主持公司危险废物污染管理部工作，对公司危险废物污染防治工作作出决策，确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展，做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。

2.危险废物管理部

设立以总经理为组长领导各部门的危险废物管理，对公司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。①在总经理的直接领导下，负责主持危险废物管理职能机构的日常工作。②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。③审批危险废物管理制度，并监督、检查、协调其实施。

④参加建设项目环境影响报告书（表）的会审、工程设计审查，监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施；参加工程竣工验收，防止二次污染。⑤组织危险废物污染事故调查，按“事故四不放过”原则，向公司提出调查报告和处理建议。

⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训，提高公司员工危险废物污染防治素质。

3.管理成员职责：

具体负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用，落实危险废物污染管理各项工作的实施情况。负责与危险废物处理资质单位联络转移工作。组织企业员工学习环境保护法律、法规及有关规定，增强环境保护意识，提高公司员工危险废物污染防治素质。组织开展公司日常危险废物污染防治工作，落实危险废物按国家相关规定进行收集、贮存、转移和综合利用具体情况，建立建全档案、台帐。组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度，并监督、检查、协调其实施。定期组织危险废物污染事故应急演练工作。参与编制和修订公司危险废物相关管理制度、管理计划、应急演练方案、操作规程等文件。参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流，努力提高自身的业务水平和管理能力。现场专职人员职责：

①负责将外来危险废物送至危险废物专用储存、利用场所，并登记管理危险废物的入、出库登记档案。②落实危险废物接收、利用、贮存的种类、数量，协助运输单位装卸事宜。④危险废物储存点的日常检查，不得放置其它物品，应配备相关的消防器材及危险废物标识。保持储存点场地的清洁，危险废物堆放整洁，不得有泄漏和流失，发现问题，按照技术要求及时处置。

⑤负责公司危险废物利用设施的日常运行及处理台账的记录。⑥落实管理部门分配的其他相关危险废物管理工作。４、其他相关部门１、后勤部