孟庄镇双唐小学教育现代化评估自评报告
郑州市普通中小学督导评估
整
改
报
告
新郑市孟庄镇洪常完全小学
2012年10月15日
教育现代化学校督导评估整改报告
2012年10月11日至2012年10月12日,郑州市教育局石督学、新郑市教育督导室高主任一行7人组成的督导评估组来到我们洪常小学,依据《郑州市普通中小学教育现代化督导评估方案实施细则》所规定的标准,采用听、看、查、访、谈、评对我校进行了教育现代化督导评估。在反馈会上,评估组对我校取得的成绩给予了充分的肯定,主要成绩与经验表现在:
一、德育为先,文明建设结硕果。
二、培养能力为主,学生全面发展。
三、领导班子团结协作,学校管理日益规范。
四、“以人为本”,努力加强教师队伍建设。
五、“以校为本”,教科研工作扎实开展。
六、安全常抓不懈,工作落到实处。
在肯定成绩的同时,评估组领导不仅为我校指出了素质教育过程中存在的问题和不足,也为我校提出了中肯的意见和建议。具体有以下四个方面:一是进一步加强档案资料管理,平时活动开展一定要注意资料的收集。二是进一步加强老教师普通话培训工作。
三、加强教学工作的指导。四是进一步加强师资队伍建设,提高学校管理水平。
根据督导评估组意见和《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》的要求,我校迅速组织召开全体教师会议,会上根据评估组提出的问题,要求所有参会人员会后深入思考,提出切实可行的整改措施,通过了洪常小学教育现代化督导评估整改计划。整改由校长督促,分管领导牵头,以教导处、少先队为责任主体展开。各处室对照问题限期整改,并在今后的工作中形成自查自纠的长效机制。具体整改计划是:
一、成立整改领导小组
为切实做好我校教育现代化督导评估问题整改工作,加强组织、指导和督查力度,保证整改质量,我校成立了“教育现代化督导评估整改领导小组”,安排如下:
组长:马军林副组长:王军红
成员:王慧峰付留德芦彬张伟
二、整改分工
马军林负责整改全面工作。
王军红负责检查各项指标的落实情况,a
1、a2部分素质教育、学生发展的整改工作。
张伟负责a3部分学校发展的整改工作。付留德负责a4队伍建设的整改工作。王慧峰负责a5部分教学设施的整改工作。芦彬负责整改工作的一切后勤工作。
三、明确职责
组长的主要职责是。根据《郑州市督导评估方案实施细则(试行)》所规定的标准以及学校各块分工,分解评估指标,明确分工与职责,落实工作进程。
副组长的主要职责是。组织、指导并检测指标达成进程;检查各项指标的落实和执行情况;做好校本评估的结果运用工作;针对整改过程中存在的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,做好校本评估的制度保障工作。
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