武警班年终总结

一大队部通信班半年工作总结

尊敬的大队党支部：

201*上半年工作顺利完成。半年来，本班在大队支部和大队领导的带领下，认真按照条令条例和规章制度去严格要求自己，认真落实上级的指示精神，半年来，不管在工作、生活、学习上，还是在训练管理上都取得较大的进步，现就半年工作总结如下：

一、今年上半年以来来，在大队首长的领导下，我带领全班完成了各项任务。

二、本人自但任班长以来，能够严格要求自己，认真履行好自己的职责，立足本职，干好工作。半年来，能够紧紧的团结在党支部的周围，积极发挥党员班长的模范作用，带领全班完成各项工作。在大队担负打黑任务以来，工作任务重，我前期没有参加这项任务，而是留守大队进行其他工作，尽职尽责的干好工作。对支队大队交给的每项工作，及时顺利圆满的完成，做好上传下达确保军令政令畅通。并力求高标准，高质量的完成。

三、在管理能力和本职业务上我本人自任通信班长以来，管理能力一直是我工作的难题，管理的力度是缺乏经常。半年来，我在管理上能够按照条例条令和规章制度以及自己的职责去要求自己，堵塞了自身在服从管理上的漏洞，保证了管理的正规化。通过近半年的管理情况来看，确实也反映出自身的能力有待于进一步的加强，全班人员在服从管理上也是摆在我班长面前的现实问题，在大队领导都在外执勤的时间里，在全班人员的管理上引发了我个人的思考，针对人员思想消极悲观，干好干坏一个样，干与不干一个样的现象，我积极找所属人员谈心交流做思想工作，明确其中的厉害关系，确实的把全班人员的积极性，创造性调动起来，使之更好的为全大队服务。

四、存在的问题：

1、在理论学习和本职业务识上，只求表面的学习，而没有深入的探索。

2、在对所属人员的管理上缺乏坚定性，存在手软现象。3在党员发挥作用上还有待于进一步加强。

6、工作积极性有待于加强。

7、对全班人员的管理上在漏洞，没有真正深入战士中去。

以上的我半年来的工作述职，取得的成绩只能代表过去，在下半年的工作中，我将吸取经验教训，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

班长：蒲健

二一年六月二十五日

扩展阅读：武警中队全年工作总结

二一年度工作总结

今年以来，在xxx的关心支持和xxx的直接领导下，xxx中队严格按照xxx201*年工作要点，认真安排，狠抓落实，扎实开展各项工作，组织官兵深入学习贯彻胡总书记“三句话”总要求，积极响应省厅机关开展的《作风建设年》活动，以规范士官管理、安全管理和正规化管理为重点，按照“抓管理、促服务、保安全”的工作思路，较好完成了以xxx为本职的各项工作任务。现将有关工作总结如下：

第一部分：201*年主要工作回顾

一、抓学习，打牢部队管理教育的思想根基