年终总结和展望

年终总结和年度展望

部门：行政人事部姓名：庞剑锋

时光荏苒，201*年已经过去，自201*年7月来公司上班，至今已有半年时间。半年来从市场业务员，到转变为行政人事代理主管，公司给了很多机会，对于我而言，这无疑是一笔难能可贵的财富和经验。

一、201*年工作总结

回首过往半年，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到同事间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能让我较好的完成各项工作任务。以下主要针对担任行政人事代理主管以来的工作做如下总结：

（一）人事管理

1、健全和完善公司相关的部分行政和人事管理制度，报公司领导批复。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案基本齐全，仍需进一步完善。

3、严肃考勤纪律。加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请（休）假制度、对不履行请（休）假手续或擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面改善了公司的工作作风。

4、办理新员工入职指引，以及协助办理离职员工的相关交接手续。

（二）行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

3、加强沟通。使员工了解、支持后勤工作，取得了较好的效果，并注重后勤卫生的安排和执行。但是，在卫生的执行上，大家仍然缺少执行力和自觉性。

4、监督、管理、检查工作。对公司各部门环境卫生、纪律检查等工作，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时进行处理。

5、办公物资、资产统计管理。对公司各部门使用的办公物资及公司资产进行了统计，并分部门建档存入电脑中；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并认真办理办公用品的出、入库、领用控制和管理。