第四季度

时间一晃而过，已经到了二零一零年的第四季度，在这个季度设备部通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定成果。本着轻重缓急的原则，高标准、高质量抓好设备管理工作，协助生产部完成全年的生产任务。我部门在这里对这一季度的工作做出总结，总结我们已得的经验，也提出更高的要求，以期望在2011年有更大的突破。

一、积极并严格执行设备管理制度，加强设备的检修和保养的计划性，落实设备管理责任。将责任落实到个人，使工作内容清晰、明了。提高了工作效率。我们所完成的工作如下：

1、安装监控室的监控线及宿舍和招待所的监控摄像，保证了监控室工作的顺利和宿舍、招待所的安全。

2、我部门还配合技术部和生产部制作了双线模具，使公司生产进行顺利。

3、另外，我们还对港电的重要设备进行了维护保养，以保证生产上的正常运行。