xxx卫生院农村卫生服务工作总结

xxx卫生院简介

xxx卫生院现有职工56人，开设病床30张，设有内、外、妇、儿、中医、检验、影像等临床、医技科室。能开展常见病和疑难病的诊断和治疗，是广饶县城镇医疗保险、农村新型合作医疗定点医疗机构，其基础设施建设和整体服务水平在周边享有较高声誉。

院内职工实行全员聘任制，专业技术人员每聘期为三年，实行竞争上岗，随着卫生政策落实，我院于201*年1月上划县级财政管理，每年依照卫生院职工档案工资的80％为基数，拔款为卫生院经费，工作中实行优质服务和绩效工资制，多劳多得。对业务水平高，服务态度好、病人满意度高的医护人员提高效益工资，以做奖励。

丰田镇西区原为西营乡，人口2.7万人。自1998年始，在区域内全部实行乡村医生一体化管理，辖区内当时设“三证四制五统一”的20个村卫生所，全部为院办院管和院村联办形式，法人为卫生院长，服务于全乡46个村，服务覆盖率达到100％，同时为了解决乡村医生后顾之忧，确保待遇，及时为聘用的42名乡村医生交纳了养老保险，积极协调政府按每服务人的口1：3的比例做为乡村医生服务公共卫生职能的待遇报酬（乡医工资），按照乡村医生完成工作和群众满意率评比进行发放，这种管理模式一直持续至今，在病员群众和乡村医生中，都给予了非常好的评价。通过工作的开展和充分利用资源的基础上，于201*年8月份对6处服务人口少、硬件建设条件差的小卫生所予以注销，至今辖区内共有村级医疗机构14处，都能做到新农合网络现场报销，病员群众得到方便和实惠。经过这些年乡村卫生一体化管理的实践证明，辖区内的公共卫生服务如慢病调查、乙肝疫苗接种、农民健康档案的管理、妇女病筛查等项工作都走在了全县乃至全市的前列，这对今后乡镇卫生院转换服务功能，加强农村公共卫生服务的建设奠定了良好的基础，这种管理模式也多次得到上级行政主管部门的肯定。经过十几年的工作，也发现了乡村医生后继乏人的问题，新进乡村医生须取得资格才能准入，现在毕业的大学生，很少想参加乡医队伍，这样也是摆在我们管理者面前的一个首要任务。我院从在聘用的乡村医生2/3的为50岁以上，年龄大，新知识掌握少、慢，操作技术老化，影响了基础工作的开展。