突出项目建设 推进工业强县战略

瞄准关键突出重点全力推进工业强县战略实现脱颖而出

高县县委副书记、县长陈隆德

近年来，我县把加快工业发展摆在经济工作首位，坚持以科学发展观为指导，紧紧依托现有工业基础和资源优势，坚定不移地走具有高县特色的新型工业化道路，全县工业步入快速发展的轨道，工业经济呈现出速度加快、效益提高、后劲增强的良好局面。

一、发展现状

一是“工业强县”战略进一步深入人心。抢抓“工业强省”、“工业强市”机遇，全力实施“工业强县”战略，大力开展“工业年建设”活动，做到领导力量向工业倾斜，主要精力向项目倾斜，工作重心向工业集中区和优势骨干企业倾斜，全县上下形成了大干工业、大上工业的浓厚氛围。二是工业发展速度和质量明显提高。2007年，全县规模以上工业企业完成工业总产值36.4亿元，同比增长71.2%，工业增加值14.8亿元，同比增长59.2%，实现销售收入35.3亿元，同比增长58.5%，实现利润3.9亿元，同比增长66.0%。全县规模以上工业企业经济总量居全市第一位，工业经济综合考核继续名列全市第一名。三是工业发展对全县经济贡献加大。2007年工业经济总量占gdp比重达到48.8%，工业对全县经济增长的贡献率突破70%，在反哺农业、拉动三产、解决就业等方面贡献显著。四是工业基础不断夯实。支柱产业持续做强做大，龙头企业带动成效明显，招商引资制度不断完善，基础设施建设投入加大，集中区建设初见成效。福溪火电厂、120万吨甲醇等项目前期工作有力推进，大项目长远发展潜力强劲，前景喜人。

二、面临形势

我县工业经济在国家实施和加强宏观调控，生产要素供求矛盾突出，县有工业结构受宏观形势制约进一步加剧的情况下取得如此成绩，形势令人振奋。但是，客观分析，我县工业经济依然存在短板：总量偏小、结构不合理、短期内后续乏力，工业化程度较低等。特别与发达地区相比，还存在相当大的差距。一是继续加快工业发展的认识不到位，项目推进有差距。表现为新开工的大项目数量较少，新项目建设速度较慢，有潜力的项目储备不足。二是工业内部结构不合理，

组织结构有差距。“三少、三小、三低、两多”的现象突出。即大中型企业少、集团企业少、骨干企业少；产业规模小、产品科技含量小、市场容量小；资源的合理开发利用率低、工业化程度低、对财政贡献率低；分散经营企业多、传统小企业多。三是初级原料加工业的特征较为突出，“科技兴企”有差距。集中体现在煤矿企业上，粗加工、短链条，劳动附加值低、科技含量低，在科技转化、产业延伸、新产品开发上还有较大差距。

除去内在不利因素，我们还面临严峻的外部竞争环境。全国、全省、全市发展的大形势要求我们积极发展，兄弟区县咄咄逼人的发展态势逼迫我们高速发展，建设“脱颖而出”新高县的目标振奋我们提速发展。强县之基在强工业，县域经济发展关键在工业，潜力在工业，希望也在工业。只有静下心来谋发展，甩开膀子干工业，建设“脱颖而出”的新高县的目标才能早日实现。

三、发展对策

进一步树立发展是使命、发展是责任、发展是要务的发展理念，坚决贯彻实施“工业强县”发展思路，增强继续加快工业发展的紧迫感，以积极负责的态度、开拓创新的精神和扎实深入的作风去发现问题、瞄准关键、突出重点、力求在六个方面实现新突破，开创高县工业发展新局面。