吉林油田公司原油产量管理办法
吉林油田公司规章制度
制度编号:jlyt-kf-06-2014
发布版本:a吉林油田公司原油产量管理办法
第一章
总
则
第一条
为进一步加强吉林油田公司(以下简称公司)原油产量的规划、计划、组织、分析和考核管理,确保完成原油生产任务,制定本办法。
第二条
本办法适用于公司原油产量管理工作。
第二章
原油产量规划管理
第三条
产量规划制定原则。
遵循客观性、科学性和可操作性的原则,即客观认识开发规
发布日期:2014年8月18日
实施日期:2014年8月18日
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律,科学安排规划指标,规划方案切实可操作。
第四条
产量规划:
(一)研究院在评价油田开发效果、分析开发规律、明确开发问题和潜力基础上,制定油田原油产量规划,经研究院主管领导审核后,每年11月份将原油产量规划报告上传到开发部。
(二)开发部对研究院上传的原油产量规划提出完善修改意见,由研究院完善后,经公司主管领导审批,形成公司原油产量规划,上报规划计划处。
第五条
产量规划主要内容:
(一)油田开发概况:
1.地质概况。油气区地理位置,区域构造位置,地质概况,开发历程。
2.开发状况。动用石油地质储量、可采储量、剩余可采储量、油水井数和开井数、年产油量、采油速度、采出程度、综合含水率、储采比、自然递减率和综合递减率等。
(二)油田开发基本形势:
1.油田资源分析。新区资源品质对比(油藏类型、丰度、渗透率等)。
2.油田开发规律及趋势分析。油田产量递减规律、含水变化规律、新增可采储量构成及变化规律、主要增产措施结构、工作量及效果分析。
3.油田开发潜力分析:新区产能建设重点目标地区及质量、
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数量潜力、已探明未动用储量开发技术措施及潜力、老油田调整目标及增加可采储量潜力、改善二次采油主体技术、目标及增加可采储量潜力、各种三次采油技术发展方向、目标及增加可采储量潜力。
(三)原油产量规划:
1.规划方案设计的有关参数。计算产量、产能、工作量、所需的中间参数选取依据和结果。
2.原油开发规划方案:产能建设规划(储量、产能、工作量)、原油生产规划(产油、产液、注水)
3.方案实施的保证措施。资源投入、开发政策、新技术应用与推广、经营管理、投资和成本控制等方面的保证措施。
第三章
原油产量年度计划管理
第六条
年度计划制定原则。
遵循油田现阶段的开发规律和特点,分析油田近年主要开发指标变化趋势,按照开发矛盾逐步解决、开发水平逐步提高和开发潜力逐步发挥的原则,科学合理制定原油产量年度计划。
第七条
年度计划制定流程:
(一)采油单位在分析油田开发形势的基础上,制定本单位各油田的年度产量计划,汇总形成全厂年度产量计划,由总地质师审查,经厂领导班子研究决定,10月中旬将全厂年度产量计划附表和配产报告上传到开发部。
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(二)开发部根据采油单位年度产量上报计划,综合考虑各种因素,对基础产量、措施产量和新井产量提出调整意见,进一步与采油单位沟通,形成年度产量建议计划,由公司主管领导审查,经总经理办公会研究决定,12月上旬将年度产量计划结果下发到相关部门和采油单位。
第八条
年度计划主要内容:
(一)年度计划主要内容包括基础产量、措施产量和新井产量三部分构成。
(二)年度计划附表主要内容包括本年年末日产能力构成、下年自然递减率、下年各项影响产量因素、下年措施工作量及产量安排、下年新井工作量及产量安排。
(三)年度计划配产报告主要内容包括近年产量构成及变化规律分析、下年基础产量测算依据及结果、下年措施产量测算依据及结果、下年新井产量测算依据及结果。
第九条
年度计划制定方法。
(未完,全文共5300字,当前显示1450字)
(请认真阅读下面的提示信息)