关于完善市属国有企业定岗定员管理的实施意见[★]

关于完善市属国有企业定岗定员管理的

实施意见

为提高市属国有企业运行效率，有效控制人工成本，完善市属国有企业定岗定员管理，根据企业资产类型和主营业务特点，分类提出如下实施意见。

一、实行预算管理确定工资总额的企业（即模拟市场类企业和风险投资类企业）

（一）企业按照“精干、高效”的原则，因事设置内设机构，严格控制内设机构数量。要组织自查，清理现有内设机构职能重叠的现象，充分整合部门职能，减少管理层次，对职能相近、工作量不足的部门要精简整合。根据资产规模、投资额度、项目工程建设量等综合因素，科学设立下属子公司。

（二）企业按照“按需设岗、以岗定员”的原则，实施定岗定员。根据内设机构的职能职责，测定岗位工作量，合理设置各类管理岗位、专业技术岗位和一般工作岗位，根据岗位配备工作人员。严格控制人员职数，实行定岗定员与工资总额挂钩，超出核定人员的工资不予核定。